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”稱(chēng)號(hào)。2011年，淮陰卷煙廠(chǎng)“十一五”技改工程被評(píng)為中國(guó)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”?！? 四是堅(jiān)持每年開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)。積極圍繞省、市總“降本增效”活動(dòng)的具體要求，在全廠(chǎng)
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，以切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。二是統(tǒng)籌安排，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。各地要把煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)減工降本增效的一個(gè)重要突破口，
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減工降本提質(zhì)增效。
大理州煙草公司把烤煙產(chǎn)業(yè)作為祥云人民脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，一方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)政策措施，加大對(duì)烤煙生產(chǎn)的補(bǔ)貼，努力降低
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和自身實(shí)際，在全省一體統(tǒng)籌下，打造了物流數(shù)智融合、綠色創(chuàng)新、降本增效的“實(shí)踐樣本”。在陸捷看來(lái)，學(xué)習(xí)借鑒貴州煙草物流工作經(jīng)驗(yàn)，可以總結(jié)為“建設(shè)與
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，鼓勵(lì)各單位進(jìn)行模式創(chuàng)新，逐步建立了一支業(yè)務(wù)熟練、工作高效的對(duì)標(biāo)隊(duì)伍。各單位把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，將精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于對(duì)標(biāo)管理工作
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、生產(chǎn)成本上升、商業(yè)利潤(rùn)透支的嚴(yán)峻形勢(shì)。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，國(guó)家局再次把精益管理擺在了新的高度，提出了降本增效是內(nèi)功的行業(yè)改革方向。精益管理是手段，降本增效是目的
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局（公司）扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化改革創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)物流運(yùn)行降本增效，走出了一條符合中央要求、契合行業(yè)實(shí)際、體現(xiàn)浙江特色的物流現(xiàn)代化改革之路。主動(dòng)作為 用
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率達(dá)98.6%?！獜膶?zhuān)業(yè)化服務(wù)能力看，“減工降本、提質(zhì)增效”的服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)。隨著種植技術(shù)進(jìn)步、規(guī)?；N植、集約經(jīng)營(yíng)程度提高，合作社持續(xù)提升建設(shè)質(zhì)量，從
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；升級(jí)節(jié)能烤房減排減工降本……記者采訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，在推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上，貴州省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）闖出新路子，將新發(fā)展理念深深
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，也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。三是在降本增效上做文章。在當(dāng)前物價(jià)不斷上漲、經(jīng)營(yíng)成本不斷增加、競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的市場(chǎng)背景下，降本增效是實(shí)體店應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲的有效途徑。降本增效就要認(rèn)真尋找貨源
