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，成立多個(gè)QC小組，將勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)小革新、發(fā)明小創(chuàng)造等多種形式的群眾性活動(dòng)納入企業(yè)整體規(guī)劃和工作目標(biāo)。激發(fā)員工鉆研本職業(yè)務(wù)，提高崗位技能
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對(duì)企業(yè)的依存度。
根據(jù)營銷工作階段性重點(diǎn)難點(diǎn)，以城區(qū)5個(gè)女性客戶經(jīng)理為主，積極開展QC課題攻關(guān)，以“你我共攜手，推進(jìn)新商盟”、“提升城區(qū)卷煙
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診斷師，中國質(zhì)協(xié)QC小組活動(dòng)診斷師。他是江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”中青年科技帶頭人，淮安市“十百千高層次人才培養(yǎng)工程”被培養(yǎng)人、淮安市優(yōu)秀科技工作者。
一包煙從
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面前，他又像一位慈祥的長輩，彎著身摸著他們的小腦袋，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，用優(yōu)異的成績報(bào)效社會(huì)。
除此之外，每年大大小小的QC活動(dòng)
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？比起車間的QC項(xiàng)目成果來差遠(yuǎn)了，那才是真正的改革、真正的節(jié)約?！?
“服務(wù)無小事，要干就要盡心”
工作中，無論大事小事，龔偉
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;一天要達(dá)到目的在于這一天開始時(shí)候的計(jì)劃。一句俗語，道出了計(jì)劃的重要性。因此要做好計(jì)劃并按PDCA循環(huán)開展工作；三是鼓勵(lì)員工積極參加QC小組活動(dòng)，提升員工的協(xié)作
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提出，首先要積極營造創(chuàng)新文化。通過開展六西格瑪、QC等活動(dòng)，建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，努力形成診斷、改進(jìn)、優(yōu)化、提升的精進(jìn)機(jī)制，
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;每年可節(jié)約42000噸蒸汽，節(jié)約標(biāo)煤4700噸。
南纖公司的節(jié)能環(huán)保不僅僅體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策層面，各部門也積極開展QC活動(dòng)促進(jìn)節(jié)能減排。在日常生產(chǎn)中，員工
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制造企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。近年來，淮陰卷煙廠加大企業(yè)文化建設(shè)，以建設(shè)一流卷煙制造工廠為契機(jī)，通過技術(shù)改造，工藝研究、QC活動(dòng)等形式
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公司健康快速發(fā)展而努力奮斗。
大會(huì)隆重表彰了獲得紅云紅河集團(tuán)勞模、紅云紅河之星榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人、公司2011年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、公司第二屆職工職業(yè)技能競賽技術(shù)能手及公司QC發(fā)布獲獎(jiǎng)小組
