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最緊張忙碌的設(shè)備調(diào)試階段。為了在有限的時(shí)間內(nèi)盡可能多的向德國專家學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備調(diào)試技巧，項(xiàng)目組成員人手配置了一個(gè)小筆記本，把平時(shí)的所看所想及思想感悟及時(shí)記錄。每天
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思想工作，沒有和家人好好的溝通、交流，家人對他的工作缺乏了解。為此，他專門抽出了時(shí)間和家人進(jìn)行溝通，談了自己的想法、自己對煙草工作責(zé)任的看法和對
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消費(fèi)者對品牌滋生一種好感和依賴思想。潛力品牌在推廣的過程中，可以將品牌文化作為幕后的一個(gè)推手，字里行間地融合在產(chǎn)品的營銷過程中。實(shí)物是產(chǎn)品，影子是文化
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;每次會(huì)議必須有稽查參加。
第二個(gè)方面：統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、嚴(yán)格規(guī)范、加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)勾通，群策群力實(shí)現(xiàn)2012年“開門紅”。1、各客戶服務(wù)部搞好春節(jié)期間提前訂貨
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意識(shí)，要牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)。特別是要大力弘揚(yáng)集體主義思想，切實(shí)增強(qiáng)對煙草企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，找準(zhǔn)自己的位置，發(fā)揮自己的特長，積極干事
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，在我們由傳統(tǒng)服務(wù)模式向現(xiàn)代服務(wù)模式轉(zhuǎn)變的過程中，突出體現(xiàn)有兩個(gè)方面的問題：
第一，思想觀念還停留在“單向管制”上，認(rèn)為煙草專賣制度就應(yīng)該
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，確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國做出貢獻(xiàn)。特別是要解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，虛懷若谷，善于學(xué)習(xí)，站到成功人士的肩膀上
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中煙用半年的實(shí)踐，將層層疑云一掃而空通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，有序地實(shí)施，公開招標(biāo)并沒有給生產(chǎn)組織帶來多少負(fù)面影響。廣大干部職工提高了認(rèn)識(shí)，思想更加統(tǒng)一
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座談會(huì)，傳達(dá)貫徹全國煙草及河南煙草黃金葉品牌培育座談會(huì)精神，進(jìn)一步落實(shí)國家局姜成康局長關(guān)于促進(jìn)黃金葉品牌“中原突破”的重要指示，統(tǒng)一思想，完善機(jī)制
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的波動(dòng)，那解決方法也就簡單多了。
一是男店主在處理生活中或者是生意上得一些事情時(shí)，夫妻兩人盡量做到思想一致，行動(dòng)一致，這樣女主人才能減少情緒
