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，其中有一個(gè)說(shuō)：“今年我們第一年種煙，真是經(jīng)驗(yàn)不足，如果你們不來(lái)指導(dǎo)下，我們這窯煙怕是要真的烤廢了，謝謝你們啦?！辟|(zhì)樸
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個(gè)別教育“三寶”——立信、攻心、循序漸進(jìn)，被竹溪縣局全面推廣?！? 明幫林、鄧太華是竹溪縣局將集中教育整訓(xùn)活動(dòng)與自身工作有機(jī)結(jié)合的典型代表?！? 今年，竹溪縣局以“專賣
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財(cái)務(wù)管理、精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流”等方面開(kāi)展的“三個(gè)一”活動(dòng)中，圍繞今年的工作，結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)化和量化工作質(zhì)量目標(biāo)，將工作質(zhì)量目標(biāo)分解到
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在今年年初，陳天武就與附近一些外出務(wù)工村民簽訂好土地流轉(zhuǎn)合同，一來(lái)可避免中途發(fā)生糾紛，二來(lái)才知道到底有多少面積，從而做到心中有數(shù)
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的話題，無(wú)論時(shí)間間隔多久，還能在下次話題出現(xiàn)時(shí)，有效的結(jié)合在一起。
比如“格力做手機(jī)分分鐘秒掉小米”、“格力手機(jī)三年不用換”、“格力手機(jī)今年出貨目標(biāo)為1
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們，說(shuō)的是萬(wàn)畝，其實(shí)不止萬(wàn)畝，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)該鄉(xiāng)都有一萬(wàn)二千多畝，占全縣今年約三萬(wàn)五千多畝烤煙面積的三分之一了。進(jìn)入煙葉成熟采收階段以來(lái)，為確保
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過(guò)萬(wàn)億”年度目標(biāo)影響，行業(yè)今年不一定能全部統(tǒng)一實(shí)施。但是，提前做好分析測(cè)算，及時(shí)調(diào)整相關(guān)制度，加大研發(fā)投入，力爭(zhēng)多獲取稅改紅利
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生活，每一個(gè)零售人都希望自己的零售生活過(guò)的豐富多彩，有滋有味。但是我總認(rèn)為，零售人必須還得有一個(gè)博大的胸懷，方才可以留住顧客的腳步。
就在今年七月份
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都可以滿足，都可以買到。只要我們店里的卷煙品牌儲(chǔ)備齊全了、服務(wù)跟上了、價(jià)格上實(shí)，總之與往年相比，今年的“雙節(jié)”市場(chǎng)會(huì)有一些新變化，作為零售戶
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低等現(xiàn)象，客戶經(jīng)營(yíng)信心不足。今年以來(lái)周至區(qū)域客戶主動(dòng)提出停歇業(yè)的有30戶。
（四）7月初訂單成功率始終徘徊在92%左右，通過(guò)采取系列措施
