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，因此寬窄自身的話題度非常強(qiáng)大，并呈現(xiàn)給大眾一個有思想的、靈活的、與時俱進(jìn)的寬窄。
二是品牌的傳播力。企業(yè)在對品牌進(jìn)行挖掘和規(guī)劃時，要賦予品牌性格
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需要有一定的流程和環(huán)節(jié)才能實(shí)現(xiàn)。因此，我們客戶經(jīng)理在認(rèn)識、思想以及態(tài)度上有一個認(rèn)知和轉(zhuǎn)變的過程，客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)做品牌培育高質(zhì)量發(fā)展的踐行者和參與者，變被動為主動
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格局與外部環(huán)境受限，對卷煙營銷深層次開展極為不利。這種限制既有思想認(rèn)識方面的因素，也就是個別基層煙草企業(yè)的客戶經(jīng)理存在較大的畏難情緒，認(rèn)為卷煙營銷走進(jìn)
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，并以此為契機(jī)進(jìn)行了構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu)的探索；
進(jìn)入21世紀(jì)，“市場是第一車間”戰(zhàn)略的實(shí)施，讓紅塔從管理思想、機(jī)構(gòu)設(shè)置到生產(chǎn)運(yùn)營再到營銷
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帶動力。從而，真正避免基層專賣出現(xiàn)打假和市場監(jiān)管過于僵化和停滯不前等情況。
4、思想認(rèn)識要“轉(zhuǎn)彎”，真正使得煙草專賣打假任務(wù)“提人氣”。
毋庸置疑，
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，指導(dǎo)村黨組織開展活動、上好“三會一課”，通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，強(qiáng)化黨員經(jīng)常性思想教育和日常管理
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、技術(shù)支持能力、人力資源支撐能力、基礎(chǔ)管理能力，深耕制造能力轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)重要突破。”玉溪卷煙廠廠長馬云參說。
黨建引領(lǐng)，筑牢思想建設(shè)根基
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，不能真正感受到加入信息終端給自身帶來的增值及獲利。
（三）跟“風(fēng)”不重“管”，不精益
基層營銷部、一線市場部及客戶經(jīng)理在思想認(rèn)識、組織
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”相結(jié)合，打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)力“組合拳”；要牢固樹立“抗大旱、抗長旱”的思想，科學(xué)抗旱、技術(shù)抗旱。
5月14日，南澗縣縣委副書記茶向華
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、實(shí)現(xiàn)卷煙營銷服務(wù)“零距離”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、卷煙營銷服務(wù)認(rèn)識上實(shí)現(xiàn)“零距離”，與業(yè)戶形成營銷服務(wù)思想“共鳴”。
實(shí)際上，能否真正實(shí)現(xiàn)卷煙營銷服務(wù)“零距離
