為您找到相關(guān)結(jié)果 60801 篇
-
，還建立煙葉育苗現(xiàn)場(chǎng)管理登記卡制度，育苗網(wǎng)格管理員堅(jiān)持每天兩次打卡，詳細(xì)登記天氣狀況、打卡時(shí)間、通風(fēng)情況、棚內(nèi)溫度、苗床水溫、生長(zhǎng)狀況等14項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)煙
-
能力，能夠整合零散的需求為規(guī)?；男枨?#xff0c;再通過(guò)規(guī)?；男枨髞?lái)尋找供給。而普通煙酒店要建立起長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的專業(yè)化新模式，并不容易，所需要的也不僅僅是一個(gè)
-
的引領(lǐng)作用，使之成為助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“主力軍”。始終堅(jiān)持穩(wěn)定合理的供給體系。品牌的健康發(fā)展是建立在穩(wěn)定合理的供給體系之上的。近些年，在經(jīng)歷了銷(xiāo)量拐點(diǎn)、庫(kù)存高企、價(jià)格倒掛
-
，預(yù)計(jì)產(chǎn)煙1萬(wàn)擔(dān)以上，煙稻輪作100%，培養(yǎng)50畝以上職業(yè)煙農(nóng)80戶，二段式育苗3400畝，建立勞動(dòng)力數(shù)據(jù)庫(kù)，有效
-
力點(diǎn)，更加注重順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)的創(chuàng)新引領(lǐng)，圍繞“清香”建立了特點(diǎn)突出、風(fēng)格鮮明的主線。在“玉溪（軟）”保持市場(chǎng)普一類價(jià)區(qū)強(qiáng)勢(shì)地位的基礎(chǔ)上，“玉溪
-
容易感知、更能夠記憶的參與性、體驗(yàn)感?！ ∥覀冋J(rèn)為——在推動(dòng)線上走，積極拓展「互聯(lián)網(wǎng)+」空間，建立隨時(shí)隨地的消費(fèi)者聯(lián)系、消費(fèi)者服務(wù)的同時(shí)——也應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持往下走
-
保管、貨款資金核算等關(guān)鍵崗位進(jìn)行了AB崗培養(yǎng)，確保物流業(yè)務(wù)工作順暢有序。2.建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，規(guī)范第三方管理。一是梳理業(yè)務(wù)流程。對(duì)內(nèi)部的崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)流程、管理制度
-
;認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)上級(jí)工作要求，積極探索煙葉種植“托管化服務(wù)”模式，組織建立專業(yè)服務(wù)隊(duì)。2019年，在方市煙站的努力下，第一個(gè)專業(yè)隊(duì)成立
-
有多位業(yè)內(nèi)人士表示，新規(guī)落地后將給電子煙行業(yè)帶來(lái)較大影響，配套細(xì)則還有待明確。根據(jù)《電子煙管理辦法》，國(guó)務(wù)院煙草專賣(mài)行政主管部門(mén)建立全國(guó)統(tǒng)一的電子煙交易管理平臺(tái)
-
;核心煙區(qū)11.01萬(wàn)畝。同時(shí)，按“政府主導(dǎo)，村民自治，合作社牽頭”的工作思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)建立健全基本煙田“占一補(bǔ)一”平衡機(jī)制，
