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;因為人吃五谷雜糧沒有不生病的，再說嬰兒出現(xiàn)這些病情也沒有出據(jù)任何證明，怎么會說是奶粉的問題呢？還有，如果王女士竭力要求羅老板賠償，羅
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熟視無睹。
記者問手臂上掛著“控?zé)熝膊閱T”牌子的清潔工：“樓道里那么多人吸煙，您怎么不管呢？”她一邊拖地，一邊沒好氣地說：“抽煙是
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不知怎么回事，自己這兩條香煙被人動了手腳。經(jīng)工作人員檢查，這兩條香煙的封口有明顯新燙印，標識信息被燙得難以辨認，內(nèi)裝的兩條廬山（軟
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，我在心里默默的念叨。同時又在心里安慰自己，每天來店里的那么多顧客，如果我的生意都能夠做成功了，那人家的生意還怎么做啊，心態(tài)好比什么重要
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，好久不見，你怎么在這開了一個店子啦！”
“呵呵，這店不是我開的?！毙∑G笑嘻嘻地回答道。
“哦，那你坐在這里干嗎？
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行”活動，調(diào)研組建議，要正確把握行業(yè)職能定位，深入思考服務(wù)煙農(nóng)、零售客戶應(yīng)該做什么，怎么做；要細化服務(wù)內(nèi)容，制訂服務(wù)標準
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擺設(shè)呢？也能創(chuàng)下效益啊?？茨?em class="term">怎么對待它呢。
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?！拔覀冮_門做生意，怎么敢得罪客人，要是鄰桌的客人沒有強烈反對，一般我們都不會說的。”一位餐館老板坦言。在市區(qū)幾家網(wǎng)吧，記者看到，盡管
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“奶奶，我放假回來了。”上高三的王燕興致匆匆地從門外闖進來，一下子抱住了奶奶。
“我的燕，讓奶奶看看，怎么又黑又瘦的，
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的普遍問題等共九個方面進行了培訓(xùn)。通過典型案例分析和現(xiàn)場答疑，使學(xué)員基本明白了管什么、怎么管的問題，對監(jiān)理、質(zhì)檢、造價等第三方的管理要點也有了深刻的認識。
通過培訓(xùn)
