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顧客,其實你丟掉的是一個大大地市場。這么來看,你知道每一位顧客對你小店的重要性了嗎。這就是俺樂土最倡導(dǎo)的,零售經(jīng)營待百客,百客滿意掙錢
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黨組會議認(rèn)真討論提升方案,積極總結(jié)其他地市、縣級單位好的工作方法和經(jīng)驗,并多次組織電信部門有關(guān)人員、客戶經(jīng)理和部分零售客戶代表討論,接受廣大零售客戶建議
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出席會議。來自全國煙葉基地產(chǎn)區(qū)的9家省級公司,28家基地市級公司,27家重點縣公司,4家技術(shù)依托單位,以及公司原料供應(yīng)部,技術(shù)研發(fā)中心
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個省,28個地市,案值超1500萬元的部督案件。
3月11日凌晨3時許,集美區(qū)煙草專賣局稽查支隊接舉報稱有一部福田牌大貨車運載假煙從漳州前往廈門。接舉報后
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收購本圖(Bentoel)公司進(jìn)入印尼市場。然而,這兩家公司僅占當(dāng)地市場份額的37%,印尼本土的其他煙草公司瓜分了剩余市場份額,產(chǎn)品
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;宜低則低,著眼市場,靈活多變”。
“在開拓當(dāng)地市場上,我們遵循的是‘兩步走’的原則:首先是‘站得穩(wěn)’,即通過降成本、上規(guī)模
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的最大支持。這里筆者舉一個案例來充分說明,江西中煙在金圣品牌全員營銷工作中拓寬工商合作領(lǐng)域,深化合作,利用自身下屬的生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢與江西省內(nèi)各地市商業(yè)公司
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商業(yè)、經(jīng)營戶、消費者三大類的選取,同時在大類里有需要進(jìn)一步細(xì)分比如商業(yè)公司就有省、地市、縣(區(qū)、市),經(jīng)營戶分重點和非重點,消費者
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”就成了重中之重,必須實事求是而又富有創(chuàng)新地推進(jìn)。
具體到行業(yè)地市級單位,認(rèn)真領(lǐng)悟省級局(公司)隊伍管理規(guī)劃很重要,但做好本單位
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把工作做到最理想的效果!
緣于共同的事業(yè),讓我們來自不同地市(縣)級的客戶經(jīng)理走到了一起,成為了同學(xué);緣于共同