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，提高企業(yè)管理制度的系統(tǒng)性、科學(xué)性和適用性。
在浙江省局（公司）法規(guī)處，記者見(jiàn)到了一份《制度文件收集整理和權(quán)力清單梳理工作流程指引書
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、人事等多個(gè)方面入手，制定了市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與調(diào)控管理、零售大戶監(jiān)管、案件信息通報(bào)、違法違規(guī)零售戶監(jiān)管等多項(xiàng)配套制度，并修訂完善了內(nèi)管工作流程，科學(xué)確定了營(yíng)銷部門的機(jī)構(gòu)
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各個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的操作步驟和工作流程，利用掃碼槍、POS機(jī)等終端設(shè)備推進(jìn)訪、銷、管等環(huán)節(jié)中的客戶信息的電子化。同時(shí)，還要推進(jìn)銀企結(jié)合，推進(jìn)客戶網(wǎng)銀結(jié)算工作
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監(jiān)督體系建設(shè)，設(shè)立“零售戶意見(jiàn)收集箱”與“廉潔便民服務(wù)點(diǎn)”，定期開(kāi)展廉潔情況測(cè)評(píng)，不斷完善日常工作各方面的工作流程；在防控節(jié)點(diǎn)上，
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;控制好單產(chǎn)，做到優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)。K326要解決好煙葉移栽期、水分管理和成熟采收等關(guān)鍵技術(shù)。同時(shí)要抓好精益生產(chǎn)試點(diǎn)。
三是完善工作流程，提升煙葉收購(gòu)管理水平。國(guó)家局提出爭(zhēng)取用三年
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，及時(shí)簽訂專業(yè)化分級(jí)服務(wù)協(xié)議，明確專業(yè)化分級(jí)隊(duì)人員職責(zé)，細(xì)化工作流程，嚴(yán)把分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核管理，提高專業(yè)分級(jí)隊(duì)服
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。全省預(yù)檢預(yù)驗(yàn)、約時(shí)定點(diǎn)、對(duì)樣收購(gòu)、編碼驗(yàn)級(jí)、二次復(fù)檢落實(shí)率均達(dá)到100%，煙葉收購(gòu)質(zhì)量水平和等級(jí)純度有明顯提升。
四是突出收購(gòu)創(chuàng)新，優(yōu)化工作流程。各產(chǎn)區(qū)認(rèn)真按照專業(yè)化
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;防止真品卷煙非法流通問(wèn)題的發(fā)生。
二是強(qiáng)化整治方式創(chuàng)新。調(diào)整真品卷煙非法流通治理工作模式，重新梳理治理工作流程節(jié)點(diǎn)，從“事后檢查、違規(guī)處罰”，向“事前防范
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;加快煙葉預(yù)檢進(jìn)度；嚴(yán)格規(guī)范煙葉入戶預(yù)檢工作流程，提升煙葉預(yù)檢等級(jí)純度和質(zhì)量；嚴(yán)格預(yù)檢責(zé)任追究和處罰力度，提高煙葉預(yù)檢入戶率。通過(guò)預(yù)檢預(yù)驗(yàn)
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振精神面貌；三是提升工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、強(qiáng)化上下溝通協(xié)調(diào)與橫向配合，提升辦事質(zhì)量與效率；四是改進(jìn)工作作風(fēng)，全體黨員干部
