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;避免客戶“多頭跑”、“多門找”、“重復問”等現(xiàn)象發(fā)生,切實提高服務(wù)效率。
三是平臺多提醒,給服務(wù)+溫。依托QQ群、微信以及新商盟網(wǎng)上訂貨平臺等手段
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,采用“回頭看”的方式確保成果推廣的有效性。
“三結(jié)合”是手段,即結(jié)合部門內(nèi)部自評、全廠各部門聯(lián)評、專家集中評審三種方式“好中選優(yōu),優(yōu)中選精”。其中
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的問題,既引導各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)人員充分認識新常態(tài)下嚴格規(guī)范的重要性,端正規(guī)范經(jīng)營的思想,又通過流程跟蹤、信息共享等手段捕捉流程中的異常情況,及時疏通堵塞
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和環(huán)節(jié),綜合運用各種預防手段,努力做到關(guān)口前移,減少職權(quán)的自由裁量空間,減少以職謀私、以權(quán)謀利的機會;三要加強廉政警示教育培訓
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工作,提升安全精細化管理水平,實現(xiàn)決策、管理和作業(yè)三層次的崗位達標。
四是細抓消防重點部位。采取各種有效手段,對消防設(shè)備、食堂、辦公室及宿舍等重點部位進行
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品牌營銷手段、強化市場環(huán)境整治”五大方面部署做好下階段工作。
調(diào)研組對新羅、永定、連城三家公司在七匹狼品牌培育和銷售上的工作給與充分肯定,并表示將進一步加強與分公司的市場信息收集交流
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分解,任務(wù)到人、責任到人,為行動順利開展提供基礎(chǔ)保障。
二是采取建立市場固定信息收集點,發(fā)展重點區(qū)域特情線人,強化涉煙情報共享平臺等手段
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推進情況檢查,是精益管理推進工作中的階段性要求,也是檢查前期工作成效的有效手段,通過開展此次推進情況稽查,有助于精管辦全面把握全市精益管理推進
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,提高其利用信息化手段提升銷售水平的能力。
二是打造滿意型終端。充分尊重零售戶意愿,準確把握真實服務(wù)需求,普及終端建設(shè)知識,展示終端建設(shè)成
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有人員在崗。
三是要求倉保管員對倉庫定期檢查。對于近期高溫天氣和倉庫空調(diào)不太制冷的情況,加強檢查頻次,利用風扇等手段加強空氣流通,一定要確保卷煙存放安全