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近日,江西省樟樹煙草分公司“五促進(jìn)”加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)型。多次組織學(xué)習(xí)《營銷人員服務(wù)管理規(guī)范手冊(cè)》和市場化取向改革相關(guān)文件,理論、思想上先
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督查,全面檢查卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升情況,全面落實(shí)卷煙營銷市場化取向改革舉措。
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改革為重點(diǎn)的《利用分揀線進(jìn)行異型煙課題研發(fā)》榮獲優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
近年來,滄州市局(公司)重視物流配送中心的降本增效和管理創(chuàng)新,開展了多個(gè)QC
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,隨時(shí)可查,并將市場化取向改革的相關(guān)管理辦法附在手冊(cè)最后。
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,有利于提升渠道掌控力,可進(jìn)一步深化市場化取向改革,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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營銷隊(duì)伍專業(yè)化分工改革。從市場、品牌、客戶三個(gè)維度,充分挖掘客戶經(jīng)理專業(yè)特長,明確各專崗工作職責(zé),按照市場需求,制定流程與標(biāo)準(zhǔn),
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改革浪潮中
我竭力維護(hù)著宣威的社會(huì)發(fā)展
在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中
為了建設(shè)好美麗鄉(xiāng)村
我承擔(dān)著重要責(zé)任
和其它作物沖在最前面
在增加群眾收入中
我又成了重要角色
連年發(fā)揮著巨大潛能
在金秋用票子把群眾的袋子
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。充分認(rèn)識(shí)做好卷煙市場信息采集工作的重要性,認(rèn)識(shí)到信息采集工作是卷煙營銷市場化取向改革的重要組成部分。
二是確保準(zhǔn)確。選擇規(guī)范經(jīng)營、配合度高、具有代表性的零售客戶作為信息采集客戶
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在法治煙草建設(shè)中好的做法以及法治在保障高質(zhì)量發(fā)展中好的舉措,充分展現(xiàn)了行業(yè)干部員工運(yùn)用法治思維和法治方式來深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力與信心。
經(jīng)過激烈角逐
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局,龍巖市永定區(qū)人民政府、水利局、發(fā)展和改革局、財(cái)政局、煙草專賣局、移民局、城郊鎮(zhèn)人民政府、淑雅溪水庫工程指揮部和項(xiàng)目參建單位代表組成。驗(yàn)收委員會(huì)成員通過現(xiàn)場查看、查閱資料,