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“六個(gè)一管理”落地生根。
座談會(huì)以“六個(gè)一管理”工作為核心，從工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、具體措施等三方面入手，通過(guò)PPT展示、現(xiàn)場(chǎng)交流等形式，對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)店”“六個(gè)
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于形、固化于制、顯化于物，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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“通仙莊園”，位于武夷巖茶原產(chǎn)地核心保護(hù)區(qū)。福建中煙聯(lián)合福建煙草特在此地精選小地塊，開(kāi)辟“通仙莊園”，為“大通仙”等莊園級(jí)好煙提供上等生態(tài)原料。
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煙草在線于都消息 為推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)工作，提升企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力建設(shè)具有煙草特色的企業(yè)安全文化，江西于都煙草派專人負(fù)責(zé)確保安全
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的價(jià)格和旗艦品牌的銷量在第三季度了推助核心凈銷售額增長(zhǎng)至31億美元，上漲19.3%。在2011年前9個(gè)月，銷售額增長(zhǎng)了12.8%至85億美元。9個(gè)月的旗艦品牌銷量上升4.1
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企業(yè)的靈魂所在，是推動(dòng)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)文化的核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。而對(duì)于煙草業(yè)而言，企業(yè)文化就是煙草在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的全體員工認(rèn)同
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的核心作用。
一是以加強(qiáng)成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，大力推進(jìn)全面預(yù)算管理；二是以強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)核算工作；三是以強(qiáng)化資金監(jiān)管為重
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。煙草企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越體現(xiàn)在以自主創(chuàng)新為核心的科技實(shí)力上，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力歸根結(jié)底有賴于自主創(chuàng)新能力。實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，迫切需要自主掌握大批核心關(guān)鍵技術(shù)
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圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系，認(rèn)真踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，用先進(jìn)的文化激勵(lì)員工。
二是開(kāi)展文化課題研究，以全新的視角探索企業(yè)文化的新路徑，
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 “成為華東地區(qū)中煙的核心煙標(biāo)供應(yīng)商、行業(yè)煙標(biāo)創(chuàng)意設(shè)計(jì)技術(shù)中心”是上海煙印公司加強(qiáng)自身建設(shè)、提升企業(yè)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。日前，公司“生產(chǎn)過(guò)程控制優(yōu)化、產(chǎn)品
