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， 2004年就對旗下十多個品牌進(jìn)行整合，確立重點發(fā)展“紅塔山、玉溪、紅梅”三大品牌，其他品牌逐漸退出市場，為三大品牌發(fā)展保駕護航。紅塔集團的整合是大刀闊斧
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條、硬盒甲天下（山水）62.4條、軟盒紅塔山（新）4條、軟盒玉溪2.6條，共計卷煙113.2條。經(jīng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該戶無煙
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回50年陳釀、30年陳釀“茅臺”、“五糧液”等高檔名酒248瓶，“中華”、“玉溪”、“芙蓉王”、“真龍”、“黃鶴樓”等名煙350余條，同時繳獲汽車1輛及作案工具一批
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客戶經(jīng)理將“七匹狼（軟灰）”、“黃鶴樓（雅香）”、“芙蓉王（硬）”、“玉溪（軟）”、“泰山
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，每次都有我給他們依據(jù)要求搭配。我早已備好了中華、蘇煙，30的黃鶴樓，黃山，20幾元的芙蓉王，軟云、玉溪、還有細(xì)枝南京，這些
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11mg；屬于一類卷煙。它的廣告語是：“華夏瑰寶，一王情深”。接著我拆開的是“軟云”、軟“玉溪”、7元“紅雙喜”、6元“紅雙喜”……哇塞，一口氣拆了這么多
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玻璃貨架，再加上卷煙陳列有序，比如：中華、黃鶴樓（雅香）、黃金葉（大金圓）、玉溪、云煙（軟
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：黃鶴樓（漫天游）、黃鶴樓（感恩）、黃鶴樓（問道）、玉溪（和諧）等等
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老板在我店累計購買中華、玉溪、芙蓉王、好貓等高檔卷煙近百條，這真是“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”。不足之處：國慶長假七天，返鄉(xiāng)探親
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不凡的歷程。
1995年，昆船公司和當(dāng)時的玉溪卷煙廠開展合作，負(fù)責(zé)組裝該廠引進(jìn)的國外物流設(shè)備，開始涉足自動化物流領(lǐng)域。通過研究圖紙，實地安裝
