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，從而理解其價(jià)格的合理性，也就不會(huì)覺得它難以接受。
顧客認(rèn)為商品價(jià)格高于價(jià)值，主要是由于缺乏對(duì)商品的全面了解，過低的估計(jì)了生產(chǎn)成本而造成
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;各縣市分公司就必須要加強(qiáng)貨源政策宣傳力度，講解當(dāng)前卷煙貨源供應(yīng)的新形勢(shì)，分析卷煙經(jīng)營(yíng)的新方向，引導(dǎo)客戶在合理定量的范圍內(nèi)理性訂購(gòu)卷煙，避免客戶產(chǎn)生
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和風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物細(xì)無聲；標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)主要是制度建設(shè)，側(cè)重規(guī)范管理，系統(tǒng)策劃高效執(zhí)行。二者感性與理性相結(jié)合，相互促進(jìn)，
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，一定要分析可能引發(fā)的矛盾，對(duì)事項(xiàng)內(nèi)容及程序的合法性、合理性、可行性、可控性等進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，并全面分析論證、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、提出評(píng)估報(bào)告。
四、突出重點(diǎn)
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，引導(dǎo)全體員工按照理性的方式向既定目標(biāo)奮進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)安全管理向深層次發(fā)展。
為推進(jìn)平?jīng)鰺煵莅踩幕w系建設(shè)長(zhǎng)期深入發(fā)展，我們制定了2011—2015五年
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安全管理對(duì)策、安全技術(shù)對(duì)策及事故應(yīng)急對(duì)策三個(gè)方面制定管理方案，為安全監(jiān)管人員的執(zhí)法提供依據(jù)，并保證其針對(duì)性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性。
（1）
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平穩(wěn)增長(zhǎng)作為“重中之重”，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。要開展好下半年訂貨工作。各單位要深入市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確了解與掌握當(dāng)前市場(chǎng)和消費(fèi)需求的發(fā)展趨勢(shì)，理性把握發(fā)展預(yù)期
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科研院所、專業(yè)公司進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)。“以零件表面噴砂處理為例，為達(dá)到處理的物理性能和表面質(zhì)量，我們做了很多試驗(yàn)，噴砂密度從80目一直試驗(yàn)到180目，
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要想寫好文章，首先要善觀察，長(zhǎng)積累。即善于從日常零售經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，觀察一些細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一些問題，總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)。再結(jié)合自己的理性思考與分析
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嚴(yán)峻的大背景下，各級(jí)各部門更要理性面對(duì)現(xiàn)實(shí)，充分估計(jì)面臨的困難和挑戰(zhàn)，緊緊圍繞國(guó)家局、省局（公司）黨組部署，緊密結(jié)合
