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適應(yīng)性、注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提升客戶盈利水平。通過分析玉山金圣銷售的特有市場，我們以培育金圣“廬山”、金圣“黑老虎”為切入點。2014年，共銷售金圣“廬山”535.04 件
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客戶的盈利水平和客戶滿意度。
四是立足崗位，做好各項工作。一是大力加強市場監(jiān)管。進一步加大對假煙和亂渠道卷煙查處力度。保持打假高壓態(tài)勢，堅持打擊與預(yù)防并重，
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;因此在新一輪市場化取向改革中，煙草行業(yè)必須出臺基于真實市場需求的卷煙品牌培育計劃。通過有針對性地加大宣傳力度和消費引導(dǎo)，培育一批銷售規(guī)模大、市場潛力大、盈利水平高的強勢品牌
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，為零售戶節(jié)約利息4000多萬元，支持零售戶進一步提高盈利水平。2011年，福州市公司就開始試行網(wǎng)上結(jié)算，這個課題獲得我省管理類科技創(chuàng)新項目一等獎
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應(yīng)對舉措有關(guān)。但到了下半年后，我的生意開始出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機：庫存包袱沒有了，銷售渠道暢通了，客源群體擴大了、盈利水平提高了……這一切，
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環(huán)，面臨艱難轉(zhuǎn)型。這一年，什邡分廠經(jīng)歷了88年來第四次重大改革重組，使企業(yè)發(fā)展后勁、盈利水平極大提升。
但，隨著行業(yè)競爭加劇，如何持續(xù)
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不但使商家的平均成本上升，盈利水平下降，更重要的是給顧客養(yǎng)成了一種“嬌縱”的性格。促銷和讓利就像打強心針，只要不打，就會心肌衰竭。只要商家不讓
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，但只要我們開動動腦，運用特色靈活經(jīng)營，就能找到店鋪的出路。我個人認為，要想在激烈的競爭中提升店盈利水平，就要從特色入手，
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協(xié)議量的70%，但是由于投放節(jié)奏被打亂，整個卷煙市場均處于價格低迷、庫存較大的不良環(huán)境中，客戶的盈利水平下降，訂貨積極不高
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齊心協(xié)力賣好煙，不斷提升卷煙結(jié)構(gòu)和盈利水平，實現(xiàn)“雙贏”，這才是“天天有飯吃”?？蛻艨湮艺f的好，紛紛點頭，高興滿意。
三是優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù)
