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安全責任意識。制訂每月全日制值班明細表，明確值班紀律，建立安全分管領(lǐng)導(dǎo)和安保職能部門“兩級”查崗制，及時掌握值班人員到崗和遵守值班紀律情況。
四是加強
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違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開工作會至自1月27日，完成了人員抽調(diào)、崗位培訓(xùn)、制作通訊錄、搭建工作機制、制定工作職責及工作流程、建立值班制度、制定人員值班計劃、完善工作記錄表樣、規(guī)范電話
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;確保網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)安全運行。高度重視交通安全工作，堅決杜絕重大惡性事故的發(fā)生。
二是抓好春節(jié)期間的值班工作。認真完善并落實值班工作制度，明確應(yīng)急值班表，
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分公司中層干部以上的在冊在崗員工進行自愿報崗，由個人填寫《競爭上崗報名審批表》，召開競聘大會，進行競崗演講，在干部職工中現(xiàn)場隨機抽取40名評委對競聘
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的方向性問題、確定了規(guī)劃截稿的時間表、論證了規(guī)劃的總體內(nèi)容和形式，對于進一步完善和提升規(guī)劃編制質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
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項目現(xiàn)場，指導(dǎo)施工人員要講究施工方法和拿出可行施工方案做好每一個工序工程的施工，解決了施工人員提出的施工困難和技術(shù)難點。
圖為水利技術(shù)顧問在靖西縣亮表村灌區(qū)煙水工程機耕路
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（公司）“兩項工作”推進時間進度表，分步實施，全面推進，力爭在省局（公司）規(guī)定時間內(nèi)順利完成各項目標任務(wù)。
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，確保新年“開門紅”。
二是目標任務(wù)再細化。對照跟蹤進度表，查看目標達成率，測算各項指標剩余量，圍繞剩余計劃再分解、再細化，妥善安排到每
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逐步完善、形象大幅提升的同時，要求各站還要在“軟件”上下功夫：一是要全。要在現(xiàn)有收集整理的基礎(chǔ)上，對照《煙草行業(yè)優(yōu)秀煙葉收購站創(chuàng)建評價標準及計分表
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;及時啟用采購過程監(jiān)管表，實現(xiàn)監(jiān)管部門提前介入、全程監(jiān)控，做到操作程序明朗、合規(guī)、合法。
六是抓考核，強化監(jiān)管。對市、縣兩級單位實行分級分層、動態(tài)考核
