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數(shù)噸，一天吃飯也只能吃三餐；高樓大廈獨占鰲頭，睡覺也只能占一個床頭。而煙草行業(yè)有的同志卻悟不出這個道理，見錢眼開，見利忘義
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，以文化教育人，以知識培養(yǎng)人，以激勵成就人。在對職工及其家庭負責的基礎(chǔ)上，把制度定嚴，把道理說透，理性地、人性化地進行
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店主的話并不是沒有道理，畢竟農(nóng)村的消費環(huán)境和消費能力有限。但是筆者覺得，生意的好壞，在一定程度上于店鋪的環(huán)境有著很大的關(guān)系。好的店鋪環(huán)境會給消費者一種愉悅感
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，還取決于人的毅力和恒心。許多人道理明白，也知道對企業(yè)對自己有好處，但未必就一定能堅持去實踐它。所以，培養(yǎng)一種自律意識，也是
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，消費者最初的積極評價來自于其堅固、耐用的優(yōu)良品質(zhì)——道理再淺顯不過，過硬的品質(zhì)是所有參與者都必須遵守的游戲規(guī)則，尤其是那些知名度、影響力稍遜一籌的后來者，
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;企業(yè)確立了各項相關(guān)的規(guī)范和制度，企業(yè)就應(yīng)很好地把制度管理和親情管理有機地結(jié)合起來，才能充分調(diào)動起員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。其實這個道理也很明顯，如果一個
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顧客還是潛在顧客，同樣要做好服務(wù)工作，只有服務(wù)到位、貼心、周到，才能贏得顧客認可。
記者有話：
王老板的一番話，說得很有道理
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相比；如果沒有高速的城市化過程，中國的經(jīng)濟難以提高，而且房地產(chǎn)在未來也不能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
此番話雖有力挺地產(chǎn)之嫌，但也不無道理
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，自然被楊經(jīng)理納入到了首批工作對象之內(nèi)。雖然這老秦對楊經(jīng)理一樣是印象很好，但要他銷售價位較高的新品牌，哪怕道理說了一大堆也硬是死活不答應(yīng)。倒還反問楊經(jīng)理
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一家物流、快遞公司發(fā)展了幾名線人，這幾名線人都向你反映有人以快遞的方式運輸卷煙，那么這個線索的信息價值就特別高。雖然道理很簡單，但是這個方面的細節(jié)就得多注意
