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操作五個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。按照“合理調(diào)配、滿足需求、不誤烘烤、相互幫助”的原則，對(duì)密集烤房資源進(jìn)行配置優(yōu)化，確保采收的煙葉及時(shí)入爐烘烤。對(duì)煙農(nóng)按理論和實(shí)操，掌握的水平
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制度，強(qiáng)化煙田機(jī)耕路等農(nóng)機(jī)作業(yè)通道配置，改善農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境，拓展煙葉機(jī)械化發(fā)展空間。加大農(nóng)機(jī)技術(shù)升級(jí)力度。針對(duì)宜章縣處于南嶺丘陵煙區(qū)土地碎片化、土壤黏性重等特點(diǎn)
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，工作人員們個(gè)個(gè)干勁十足，不一會(huì)兒就裝滿了幾筐煙葉。據(jù)悉，熱水煙葉站陡溝煙葉收購點(diǎn)從做好宣傳培訓(xùn)、強(qiáng)化收購管理、合理配置人員、抓好收購管控等多方面保障烤煙收購工作順利
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了立體護(hù)航采烤的工作格局。改進(jìn)設(shè)備。深挖烤能潛力、資源配置潛力、節(jié)能降耗潛力，堅(jiān)持“烤能匹配、性能良好、環(huán)境友好”，采取業(yè)主籌一點(diǎn)、政府扶一點(diǎn)、行業(yè)補(bǔ)一點(diǎn)的“三個(gè)一點(diǎn)”措施
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一步工作中，將繼續(xù)不遺余力地支持煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”的要求，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，完善基地單元建設(shè)，為湖北中
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員的“1+1+1”市區(qū)兩級(jí)承辦專員配置，區(qū)分咨詢、投訴、舉報(bào)等不同場景，加速信息分類流轉(zhuǎn)，提升處置效率，平均處置時(shí)長1.5個(gè)
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;但其功能和溫濕度配置卻是根據(jù)煙葉的品種和發(fā)酵流程精妙設(shè)置的，并由獨(dú)立的自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行靈敏監(jiān)測和精確調(diào)配，信息化程度很高。安徽中煙與云南煙草工商企業(yè)合作，在潞
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賦能，隊(duì)伍建設(shè)夯基礎(chǔ)。健全市、縣、站QC推進(jìn)者人員配置，實(shí)施QC推進(jìn)者課題掛靠，發(fā)揮QC推進(jìn)者作用，提升管理創(chuàng)新活動(dòng)過程規(guī)范性；
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、智能化的機(jī)械研發(fā)方向，以攻關(guān)突破移栽、打頂、采收機(jī)械化作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，進(jìn)一步補(bǔ)齊煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化短板，提升煙區(qū)的煙葉機(jī)械化配置和作業(yè)水平，讓
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工藝技術(shù)、管理和資源配置協(xié)同，強(qiáng)化技術(shù)合作與協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)共建共管共享。他們與客戶及上下游相關(guān)企業(yè)、科研院所等開展聯(lián)合創(chuàng)新，建立了原料研究室、分級(jí)培訓(xùn)室
