-
，對一些管理方法和工具如6S現(xiàn)場管理、QC活動、TnPM全面生產(chǎn)維護管理前緊后松，疲勞動搖，持續(xù)發(fā)力不夠，未進一步深度挖掘并創(chuàng)新工作內(nèi)容。
第二
-
員工形式多樣的即時鼓勵，而不是僅在員工某項工作已經(jīng)完成并取得成績后的那一次上臺頒獎。依舊是該廠，原來“QC小組活動”工作在集團和中煙一直處于較好的水平，但自從
-
;在全國煙草行業(yè)QC成果發(fā)布會上，龍巖市公司QC成果《便攜式煙苗深栽器的研制》課題，從全國19個商業(yè)類課題中脫穎而出，以第一名的成績榮獲一等獎。
2013年
-
;打造青年團隊QC小組，積極引導青年職工在質(zhì)量、消耗、設備等方面進行創(chuàng)新。這樣的小集體聚集著企業(yè)廣大一線優(yōu)秀青年職工，能有效的鍛煉他們的工作能力、創(chuàng)新能力和學習能力
-
。為倡導全員參與，海爾將QC小組活動與TPM活動有機結(jié)合起來，組成設備焦點改善小組，緊緊圍繞TPM目標和設備效率問題，通過有組織的活動達成改善
-
崗位實際操作本領。使其在生產(chǎn)過程中同生產(chǎn)工具實現(xiàn)最佳結(jié)合，達到優(yōu)化生產(chǎn)，提高勞動效率的目的。
3、廣泛開展QC小組攻關活動。QC攻關小組是群眾性的質(zhì)量攻關活動
-
;提高工作效率和工作質(zhì)量。同時要把提高員工職業(yè)技能、創(chuàng)新能力、單點課培訓、QC創(chuàng)新和改善案例等納入班組黨建工作，。特別要想辦法解決今年政府工作報告指出的“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升和創(chuàng)新能力不足
-
創(chuàng)一流。
（四）做實活動內(nèi)容，提升服務技能。為提高員工的技能技術，企業(yè)應把知識培訓、崗位練兵、技能比賽、QC攻關、小改小革作為開展服務文化
-
。課題管理辦公室組織相關職能部門召開專題會議，從課題研究內(nèi)容的可行性、實用性、重要性、先進性等方面討論，結(jié)合課題立項評審要求，對申報課題按照QC、小改小革
-
大學、貴州財經(jīng)學院等科研院所聯(lián)合，開展營銷、物流等方面的課題研究。并出臺相關政策，鼓勵員工發(fā)揚釘子精神，刻苦專研，積極開展QC實踐活動。2011
