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課題研究，確保了總體技術(shù)體系不移位；開展了煙區(qū)布局、移栽節(jié)令、水肥耦合、烘烤工藝等試驗(yàn)，確保了適用生產(chǎn)技術(shù)持續(xù)完善。
探索實(shí)踐中，“小伙伴
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，由此給送貨員增加了“倒煙整理”工作環(huán)節(jié)，平均每次送貨時(shí)間增加了近1個(gè)小時(shí)。
“新鮮事物，肯定有一個(gè)完善的過程?！痹掍h一轉(zhuǎn)，周碧霞又解釋說
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成果的不斷完善與發(fā)展，可以將諸如微信軟件等溝通與互動(dòng)類的手段應(yīng)用到營銷服務(wù)中去，使之成為卷煙營銷諸多措施和手段的一種，在有效節(jié)約人力與物力資源的基礎(chǔ)上，
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和實(shí)際水平，還包含了其應(yīng)當(dāng)接受到的教育、培養(yǎng)以及在每個(gè)環(huán)節(jié)和方面的工作都需要得不斷完善與提高。
開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)的一個(gè)根本目的就是以強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理為突破口，以提高黨員黨性
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內(nèi)控制度，完善監(jiān)管手段措施，著力查處擅自修改零售戶訂單、擅自增加訂貨周期、強(qiáng)制銷售、訂單庫存等卷煙經(jīng)營中存在的突出問題，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售、配送的事前、事中、事后
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的教育形式，多管齊下，努力尋求新的教育模式和方法，以適應(yīng)新的要求，讓安全在每一個(gè)人的心中產(chǎn)生共鳴的認(rèn)知?！? 制度性的法在必行
完善制度適應(yīng)
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市場(chǎng)發(fā)展需要。但是，其在實(shí)施過程中也存在著一定的難點(diǎn)問題與不足，需要基層卷煙經(jīng)營企業(yè)與客戶經(jīng)理加以重點(diǎn)解決，使得新型卷煙營銷服務(wù)不斷完善與發(fā)展，為
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;第一步，完善目標(biāo)管理體系，層層分解目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事的改善；第二步，通過應(yīng)用PDCA循環(huán)法、定額管理法、數(shù)據(jù)分析法等精益改善方法
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）邀請(qǐng)20余家工業(yè)企業(yè)駐深代表共同探討當(dāng)前深圳卷煙市場(chǎng)的發(fā)展情況，同時(shí)提出，以市場(chǎng)和消費(fèi)需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步完善品牌進(jìn)退機(jī)制，強(qiáng)化“深圳特
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企業(yè)能夠持續(xù)不斷的整合服務(wù)價(jià)值鏈和營銷價(jià)值鏈，從而才能在品牌、市場(chǎng)、客戶和互動(dòng)中保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和完善的過程。服務(wù)營銷標(biāo)準(zhǔn)化與傳統(tǒng)的流程標(biāo)準(zhǔn)化不同，傳統(tǒng)的流程標(biāo)準(zhǔn)化往往只是一個(gè)
