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數(shù)據(jù)表、6.1萬列核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和2萬多個(gè)時(shí)序數(shù)據(jù)點(diǎn)的盤點(diǎn)，完成2.2萬個(gè)核心數(shù)據(jù)標(biāo)簽化處理。在此基礎(chǔ)上，曲靖卷煙廠分三年梯度開展行動(dòng)，2023年實(shí)施數(shù)字資產(chǎn)梳理與平臺(tái)
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;從昔日的“散點(diǎn)作戰(zhàn)”升級(jí)為高效協(xié)同的“雙庫協(xié)同”，徹底破解了多倉庫分散管理的困局。今年，龍巖煙草工業(yè)公司全面騰退1處老舊倉庫和2處外租倉庫，每年直接節(jié)約租賃
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空前堅(jiān)定。菲莫國際提出的“2030年NGP收入占比超2/3”的計(jì)劃，清晰地指明了其“告別卷煙”的未來方向。這種轉(zhuǎn)型不僅是商業(yè)上的，也關(guān)乎社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展。巨頭們的重兵
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;能夠高效地接納未來新的品牌加入，持續(xù)壯大“中式雪茄艦隊(duì)”的陣容與聲勢(shì)。2.企業(yè)層面：拓寬市場(chǎng)渠道，講好中式雪茄的故事對(duì)中煙香港自身而言，本輪合作
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;”圖為宋吉彬與同事重新規(guī)劃店鋪陳列區(qū)如今，村民在店里的平均停留時(shí)間從原來的2分鐘變成了15分鐘，大家不僅來購物，還會(huì)在“便民角”聊聊天、問個(gè)路。老王的月度銷售額
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，2024年，全球一些煙區(qū)遭遇洪水和干旱等極端天氣，煙葉損失嚴(yán)重。在這種情況下，日煙國際的可燃煙草制品銷量仍實(shí)現(xiàn)了2%的同比增長(zhǎng)，這得
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。說白了，抽煙不就是圖個(gè)心里痛快、身上舒坦嘛，管它貴的賤的，抽著順氣、能解乏，就是咱眼里的好煙。2. 家鄉(xiāng)的煙，味兒最對(duì)勁兒打小就抽
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“打擊非法寄遞煙草制品工作站”，并對(duì)2家違規(guī)收寄涉煙物品的寄遞公司依法開出罰單，逐步構(gòu)建起“聯(lián)合監(jiān)管、企業(yè)自律、群眾監(jiān)督”的共治格局?！皩?duì)于物流寄遞涉煙監(jiān)管，
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，也有形象老化、口碑固化、價(jià)值矮化的問題，維護(hù)好老產(chǎn)品不能只有投放調(diào)控。從目前來看，這種壓力還將會(huì)持續(xù)累積一段時(shí)間。2.品牌發(fā)展加速分化。大品牌更難是一方面
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分贓核心環(huán)節(jié)，在共同犯罪中起次要作用，依法可以認(rèn)定為從犯。2025年2月14日，陽新縣檢察院以非法經(jīng)營罪對(duì)陳某杰、徐某立提起公訴。9月28日，
