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鼓勵(lì)互相監(jiān)督共同進(jìn)步，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。教授新進(jìn)員工(羅金鳳攝)“下一步，我將在廠里的支持下，著力通過(guò)培訓(xùn)、考核等方式建立煙葉分級(jí)業(yè)務(wù)外包輔助
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強(qiáng)化預(yù)算定額管理的專業(yè)性、權(quán)威性，應(yīng)建立相應(yīng)職能部門，配備專業(yè)預(yù)算管理人才，專門負(fù)責(zé)預(yù)算定額管理工作的協(xié)調(diào)，以及預(yù)算定額執(zhí)行情況的匯總、審核
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;大家團(tuán)結(jié)一致，抱團(tuán)發(fā)展，鄰里關(guān)系變得更加和諧。身為誠(chéng)信互助小組組長(zhǎng)的彭麗，在小組剛建立與發(fā)展初期，便聯(lián)合周邊的幾位誠(chéng)信互助組長(zhǎng)，
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的一份力，同時(shí)期望以冰雪為媒鏈接冰雪運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者、與消費(fèi)群體建立更有效更緊密的溝通。那么，煙草品牌是否可以搭上這趟冰雪列車？當(dāng)煙草市場(chǎng)春節(jié)銷售旺季遇上冬奧會(huì)
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BI、MySQL等工具的運(yùn)用，再到數(shù)據(jù)看板、流程引擎的操作，臺(tái)州市局（公司）通過(guò)建立“曙光·智創(chuàng)”成長(zhǎng)體系，結(jié)合員工的技能特長(zhǎng)
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”，一定是規(guī)模和結(jié)構(gòu)兼具。不管是過(guò)去的“兩個(gè)十多個(gè)”還是“532、461”，“芙蓉王”作為行業(yè)名副其實(shí)的大品牌，始終居于引領(lǐng)之列，在長(zhǎng)期的發(fā)展中建立起結(jié)構(gòu)
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、市場(chǎng)監(jiān)管、道路運(yùn)輸、郵政管理等部門聯(lián)合建立的衢州市經(jīng)濟(jì)犯罪治理中心、衢州市經(jīng)濟(jì)犯罪研判中心、浙江省涉煙情報(bào)研判中心衢州分中心（即“天眼”指揮中心）發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。衢州市
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，科學(xué)規(guī)劃備貨和銷售，建立消費(fèi)者會(huì)員檔案，跟隨行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“共成長(zhǎng)”；以生動(dòng)翻新的背柜櫥窗展示，豐滿美觀的個(gè)性陳列吸引目光
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怎么才能把基層黨建抓好、抓出成效。”部分中隊(duì)長(zhǎng)和市場(chǎng)經(jīng)理有這樣的擔(dān)憂。為幫助基層解決不會(huì)抓、抓不好難題，武進(jìn)煙草建立班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，每個(gè)班子成員掛鉤一個(gè)基層服務(wù)站
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投放建設(shè)，如何保持與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代感、生動(dòng)感和鮮活感，尤其同年輕消費(fèi)群體建立打通品牌連接，既歡迎「抽煙只抽炫赫門一生只愛(ài)一個(gè)人」的自來(lái)水，也需要「蜜
