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;一是中國煙草企業(yè)規(guī)模普遍偏小，工業(yè)企業(yè)之間持續(xù)推進(jìn)品牌整合積極性不高，品牌數(shù)量精簡力度趨緩；二是國內(nèi)卷煙品牌散亂而弱小，前十名品牌集中度偏低
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;提升煙區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障能力。
3.3發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，推廣適用農(nóng)業(yè)機(jī)械，改變煙區(qū)機(jī)械化作業(yè)程度低的問題，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。
加大推廣小型農(nóng)機(jī)具的力度
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的主導(dǎo)作用。加大煙葉10%的加價扶持政策的宣傳力度，引導(dǎo)、提高煙農(nóng)的種煙積極性，助推面積的進(jìn)一步落實(shí)，為“紅大”種植的全面推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二要牢固樹立“五
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;以失敗而告終。事后我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就是那時我促銷的力度太大，給顧客的期望值太高，嘗到了“甜頭”的顧客在恢復(fù)原價格后，他們的期望值就會
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充分利用消費(fèi)者走親訪友、請客送禮的機(jī)會，加大力度，消化卷煙庫存并不難。
零售客戶：張兆明
觀點(diǎn)：強(qiáng)化推銷，有的放矢
面對
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了小便宜吃大虧了；二是會降低誠信等級。按照正常的規(guī)律，春節(jié)之后，煙草主管部門都會對節(jié)后的卷煙銷售市場進(jìn)行專項(xiàng)整治，這時的管理力度會超過以往任何一個時期
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和厲行節(jié)約的重要性，狠抓落實(shí)；紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大監(jiān)督力度，針對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的，要嚴(yán)肅查處，對情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響
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戶依據(jù)企業(yè)提出的標(biāo)準(zhǔn)開展卷煙陳列活動。同時，企業(yè)沒有將此項(xiàng)工作納入到重要工作日程，存在著重視程度不夠、缺少規(guī)劃、推進(jìn)力度不強(qiáng)等突出問題。特別是卷煙營銷人員在指導(dǎo)業(yè)戶實(shí)施卷煙
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“十二五”期間，將進(jìn)一步加大工作力度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，3年實(shí)現(xiàn)卷煙銷售50個億，全面實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃，
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激烈的競爭中還是存在進(jìn)一步發(fā)展的空間。
3、知名品牌培育力度大增。2011年是“十二五”開局之年，全行業(yè)都在為實(shí)現(xiàn)“532、461”的目標(biāo)共同努力，進(jìn)一步培育國家重點(diǎn)
