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的效果，除了加大力度開發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)外，應(yīng)該放寬規(guī)劃政策，逐步改進(jìn)部分道路死板的零售戶距離設(shè)定，在各條道路相對(duì)繁華、人口流動(dòng)量大、市場(chǎng)相對(duì)活躍的地段
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。但是由于三大員管理的地域范圍往往重合，工作又有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，致使人情關(guān)系比較密切，造成監(jiān)管力度和效果上的障礙，處理不好很容易出現(xiàn)“監(jiān)而不管”甚至
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處理掉一部分沒有市場(chǎng)需求的煙葉；另一方面是工業(yè)也要加大力度進(jìn)行研發(fā)，提高上部煙葉的使用比例；第三方面是工商雙方結(jié)合研發(fā)從種植品種、生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)等降低上部煙葉煙堿
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可、市場(chǎng)不接受的尷尬局面。這種局面又反過來影響了卷煙企業(yè)對(duì)低焦油產(chǎn)品的研發(fā)投入力度，在以往缺乏宏觀政策引導(dǎo)的情況下，低焦油卷煙有限的市場(chǎng)規(guī)模很難吸引主流品牌的持續(xù)關(guān)注
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;如果‘黃山’品牌后續(xù)的維護(hù)力度能進(jìn)一步跟上，這個(gè)品牌在零售商戶和消費(fèi)者心目中的形象就更加人性化了?！? 毋庸置疑，黃姐對(duì)她自身所處銷售環(huán)境是非常的了解，
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;上市培育期（時(shí)間：半年）
核心任務(wù)：拓展資源，加強(qiáng)認(rèn)知。
一是加大宣傳力度。充分發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)的功能，將品牌
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、督查，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)異常狀況，有效調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏，減少換牌頻次，加大生產(chǎn)過程控制考核力度，確保生產(chǎn)的連續(xù)性、有效性。二是注重
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、執(zhí)法力度不足等現(xiàn)實(shí)問題之外，還要與反控?zé)熈α孔鞑┺摹? 據(jù)楊功煥介紹，目前中國(guó)的公共衛(wèi)生系統(tǒng)中有20多萬(wàn)人，但從事控?zé)煿ぷ鞯娜藛T不足1%，
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客戶經(jīng)理的教育與培訓(xùn)工作力度，使得客戶經(jīng)理能夠樹立務(wù)實(shí)、效能的工作態(tài)度，及時(shí)準(zhǔn)確的反映煙草企業(yè)卷煙貨源投放和供應(yīng)信息。從而，使得卷煙零售業(yè)戶能夠根據(jù)卷煙貨源供應(yīng)出現(xiàn)的變化
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可想而知了。在消費(fèi)者選擇機(jī)會(huì)很多的情況下，他們受到誰(shuí)的影響更多更有力度，他們就一定會(huì)到哪里去。我們也會(huì)看到這樣一種現(xiàn)象，有的店鋪門前排了長(zhǎng)隊(duì)，
