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——美國汽車發(fā)明家,福特汽車公司的建立者,也是世界上第一位使用流水線大批量生產(chǎn)汽車的人說過:“如果我問客戶他們需要什么,他們總是說要‘一匹更快的馬
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煙葉,精心配置,賦予純正烤煙特征煙香,且結(jié)合葉組基礎(chǔ),合理使用國內(nèi)外名貴香精香料,給予該產(chǎn)品獨(dú)特的風(fēng)格,具有香氣飄逸
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)抓制約監(jiān)督,促權(quán)力規(guī)范運(yùn)行
一是堅(jiān)持“三重一大”集體決策,增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的透明度。凡屬重大決策、干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng),嚴(yán)格按
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,從而確定整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的布局,其具有“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的重要意義。一項(xiàng)成功的設(shè)計(jì),應(yīng)滿足社會(huì)發(fā)展方面,產(chǎn)品功能、質(zhì)量、效益方面,使用或制造
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引入了公安部門正在大力推廣使用的“現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀”,為專賣稽查打假破網(wǎng)工作的隱蔽取證、增加執(zhí)法檢查透明度、遠(yuǎn)距離監(jiān)控等工作提供了無與倫比的便利,也使我們更加認(rèn)識到加強(qiáng)專賣
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廣泛應(yīng)用,煙農(nóng)收入水平大幅提升,全面提升了煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善,全國較大的紅旗灌區(qū)等煙水配套工程的驗(yàn)收、投入使用,為煙葉的高效
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進(jìn)、留得住、用得好”的人才管理方針,改進(jìn)人才管理方式,圍繞用活用好人才,建立相應(yīng)體制,發(fā)揮企業(yè)在人才培養(yǎng)、吸引和使用中的主體作用。一是積極配合
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;往往不肯轉(zhuǎn)讓土地。加上當(dāng)前各地都還未建立健全完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制和政策,土地使用權(quán)擁有的農(nóng)戶,往往抬高出租費(fèi),因而種煙戶不愿租賃,造成了有地的人不種
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走訪與巡查,提高走訪與巡查質(zhì)量。一是檢查煙草證的使用情況、零售戶的守法經(jīng)營情況、收集市場涉煙違法案件的情報(bào)信息、向卷煙零售戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)、對卷煙營銷部門的訪銷、配送進(jìn)行監(jiān)督等多方面
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的原料評價(jià)與使用方法。近年來,河北中煙高度重視煙葉基地建設(shè),在云、貴、閩等煙葉主產(chǎn)區(qū)建立了11個(gè)煙葉基地,還在云南保山建立了“原生態(tài)煙葉基地”,為