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舒心工程”為抓手，通過完善貨源分配機(jī)制，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌與營銷資源、終端資源相匹配，做到市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇。先后多次召開
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創(chuàng)新。要完善發(fā)展模式，嚴(yán)格專賣管理，實(shí)施管理創(chuàng)新，挖掘“管理紅利”，支撐企業(yè)發(fā)展。要在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式上下功夫，通過技術(shù)創(chuàng)新
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。企業(yè)管理部針對抓好2013年度工作提出，一是推進(jìn)綜合管理體系落地，推動企業(yè)管理創(chuàng)新；二是完善目標(biāo)管理，嚴(yán)格績效考核；三是強(qiáng)化對標(biāo)
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;清楚記錄食品銷售記錄。在完善的經(jīng)營方略指導(dǎo)下，近年來，我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、工商等部門多次抽檢，她所經(jīng)營的商品都達(dá)到合格。除日常工作做到誠信經(jīng)營外，
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，不斷完善卷煙產(chǎn)品設(shè)計制造質(zhì)量和服務(wù)水平，有效提升品牌結(jié)構(gòu)、價值和形象，促進(jìn)品牌培育和品牌發(fā)展上新臺階?！? 任何產(chǎn)品和服務(wù)都是以能得到顧客的認(rèn)可為最終目標(biāo)的。要得
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點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)線路進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控，有效遏制了制售假煙行為，確保了卷煙市場的平穩(wěn)健康有序。
“這次行動絕不是一陣風(fēng)，而是為了完善聯(lián)合打假機(jī)制，
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和完善，對提高自身的決策能力和判斷能力都會有很大的幫助，同時也是自己智慧的體現(xiàn)?！败娏钊缟降埂?#xff0c;執(zhí)行無理由，執(zhí)行的過程必須嚴(yán)格嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)，
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在管理上還需要不斷細(xì)化完善，社員專業(yè)化能力和水平還需要進(jìn)一步提高，季節(jié)性用工的間隙組織社員利用合作社資源從事其它農(nóng)作物的生產(chǎn)能力還需加強(qiáng)，在分級硬件上還要采購
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年收購價格的基礎(chǔ)上上漲10%左右），繼續(xù)實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、縣級有關(guān)部門掛鉤聯(lián)系制度和風(fēng)險抵押金制度；要完善政策措施，提供發(fā)展保障
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。近年來，全國煙草行業(yè)體系目標(biāo)化持續(xù)推進(jìn)，體系文件不斷精簡優(yōu)化，體系信息化取得新進(jìn)展，持續(xù)改進(jìn)機(jī)制逐步完善，團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷加強(qiáng)。本次
