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安全主體責(zé)任。煙草企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，按照企業(yè)機(jī)構(gòu)人事調(diào)整變化，及時調(diào)整了安委會成員、防火委會成員；修訂完善各部門
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2.企業(yè)的“市場成長性”需要有強(qiáng)有力的客戶經(jīng)理隊(duì)伍來支撐。
當(dāng)前，煙草經(jīng)營企業(yè)所實(shí)施的“電子結(jié)算，網(wǎng)上訂貨，一庫式配送”卷煙營銷模式已經(jīng)趨于完善
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，始終確保持續(xù)增長勢頭，在加強(qiáng)品牌培育、完善結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化零售終端建設(shè)、推進(jìn)營銷服務(wù)的過程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的潛力在哪里？新的增長點(diǎn)在哪里？
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、大企業(yè)集團(tuán)”。隨后，在黨的的十六屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》中，強(qiáng)調(diào)加快推進(jìn)改革，建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)
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;1984年南澗制定完善生產(chǎn)優(yōu)惠政策，以紅大品種為主實(shí)施規(guī)模化種植，扶持烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把烤煙列為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)加以培植。到1999年后全縣紅大種植比例穩(wěn)定
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，省公司以卷煙“防霉保質(zhì)”為中心，完善倉管工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高倉管人員的素質(zhì)和倉儲管理水平。1992-1996年，全省開展《卷煙倉儲管理辦法
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和完善煙草專賣制度的關(guān)鍵所在，是行業(yè)防范和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和法律風(fēng)險的必然選擇，是行業(yè)思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”的重要舉措。落實(shí)“三創(chuàng)三征”法治煙草建設(shè)實(shí)施方案，
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：世上安得萬全法？
體驗(yàn)設(shè)計(jì)不能完全取自客戶。首先，需求的本質(zhì)是動機(jī)。每當(dāng)客戶被問起希望得到什么樣的體驗(yàn)時，他總會回答越完善越好，越
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工業(yè)企業(yè)銷售全過程的信息管理。
專業(yè)化分級散葉收購是煙葉收購方式重大變革，我省推廣步伐較快，而且結(jié)合實(shí)際完善了業(yè)務(wù)流程。2011年全省在建陽麻沙、連城文川、尤溪城郊開展散葉
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，價格要上揚(yáng)”的要求，積極完善品牌發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)品牌發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步明晰了三大品牌的發(fā)展架構(gòu)與定位，形成了三個品牌差異定位、相互
