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智能化、從單點(diǎn)應(yīng)用到全局協(xié)同的漫長(zhǎng)淬煉。早在2015年，玉溪卷煙廠便以ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）與MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）的集成建設(shè)
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的戰(zhàn)略安排，進(jìn)一步增強(qiáng)從全局謀劃一域的戰(zhàn)略眼光和以一域服務(wù)全局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。 另一方面，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力筑
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增強(qiáng)從全局謀劃一域的戰(zhàn)略眼光和以一域服務(wù)全局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。另一方面，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。準(zhǔn)確把握重慶中煙“從哪里
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輕點(diǎn)鼠標(biāo)，即可啟動(dòng)與控制整條生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了“一鍵掌控全局”的智能化生產(chǎn)模式。智慧化場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)，與他們成立的黨員攻關(guān)小組密不可分。“我們不只盯著眼前的生產(chǎn)任務(wù)
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的社會(huì)責(zé)任，又面臨原料市場(chǎng)需求變化和產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效等多重挑戰(zhàn)。陸捷指出，越是形勢(shì)復(fù)雜、任務(wù)艱巨，越要以全局視野認(rèn)清形勢(shì)、把握好發(fā)展關(guān)系，積極融入
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，福建省局（公司）主動(dòng)融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，緊扣“奮勇?tīng)?zhēng)先、再上臺(tái)階”要求，堅(jiān)持系統(tǒng)思維和全局觀念，持續(xù)優(yōu)化區(qū)域性物流
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，在大局中加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃，提出“一創(chuàng)六強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造性推動(dòng)上級(jí)決策部署在安徽中煙落地見(jiàn)效。以戰(zhàn)略全面落實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。緊緊圍繞“一創(chuàng)六強(qiáng)
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銳氣和實(shí)招，以擔(dān)當(dāng)作為的精神狀態(tài)抓好貫徹落實(shí)。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，推動(dòng)各項(xiàng)改革實(shí)踐取得新突破不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一
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、立新功；抓主線，突出整體性推進(jìn)，聚焦解放思想抓改革、鞏固成果抓規(guī)范、統(tǒng)籌全局抓精益，以重點(diǎn)工作的見(jiàn)行見(jiàn)效更好牽引全局發(fā)展。浙江中煙技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室
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;而是著眼產(chǎn)業(yè)全局，將技術(shù)創(chuàng)新與工藝改進(jìn)相結(jié)合，推動(dòng)了模塊組配加工、葉組配方設(shè)計(jì)一體化發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)了復(fù)烤加工和卷煙工藝的協(xié)同優(yōu)化。這種創(chuàng)新鏈條的形成
