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、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，打造了“263”競崗模式，即采用缺員中層管理崗位公開競聘和一般管理崗位雙向選擇兩個(gè)途徑，分別采取中層管理崗位理論考試、民主測評(píng)、面試、公示
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，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格按照“宣傳發(fā)動(dòng)、簽訂合同、登記造冊(cè)、張榜公示、發(fā)放通知書、處理鮮煙葉、檢查驗(yàn)收、建立檔案、兌現(xiàn)補(bǔ)貼、公示結(jié)果”的操作流程，規(guī)范不適用煙葉田間
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、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程，細(xì)化“一村一案”，明確清除數(shù)量、清除主體和處理方式，排定時(shí)間進(jìn)度
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細(xì)致的工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化“兩項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組督查力度，對(duì)各項(xiàng)決策、部署和納入督查督辦的事項(xiàng)，每個(gè)月進(jìn)行公開公示。第四，嚴(yán)格問責(zé)，
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制度，有組織地加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。
二是建立健全科學(xué)的決策機(jī)制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度、重大事項(xiàng)公示制等制度，不斷完善群眾參與、專家論證相結(jié)合的決策機(jī)制，并探索建立決策后
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2-3片和病殘葉不采烤及補(bǔ)貼政策，煙葉不收和限收等級(jí)，煙葉提價(jià)12%以上的政策等進(jìn)行了公示和宣傳，增加了煙農(nóng)種煙的信心和決心，穩(wěn)定了煙農(nóng)隊(duì)伍
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，任前公示，黨委任命，這些新提拔使用的干部，認(rèn)真履職，努力工作，得到群眾好評(píng)；嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購工作紀(jì)律。在加強(qiáng)
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，嚴(yán)格支出程序和資金審計(jì)，對(duì)截留、挪用和騙取專項(xiàng)資金的，堅(jiān)決追回；建立公示公開制度，接受農(nóng)民監(jiān)督。
用組織力量和項(xiàng)目帶動(dòng)助推生態(tài)村建設(shè)
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，比登天還難。
老煙斗：作為一個(gè)服務(wù)性的公示信箱就應(yīng)該是簡單的，便民的。
小煙卷兒：我們煙草舉報(bào)電話已經(jīng)慢慢的統(tǒng)一了，但是
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??? 為了規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，合作社建立了成本費(fèi)用控制機(jī)制，并堅(jiān)持煙草引導(dǎo)、成員參與、公示公開、成員認(rèn)可的原則，制定各環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)價(jià)格。服務(wù)價(jià)格經(jīng)成員代表大會(huì)表決
