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要深入調(diào)研，了解客戶，把握信息，因人因時因地制宜，制定靈活的銷售計劃，來適應(yīng)不斷變化的市場需求。
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在社”和“普惠制、廣受益”的原則，因地制宜，大力發(fā)展綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社，全面配套煙草農(nóng)用機械，建立覆蓋育苗、機耕、植保、烘烤、分級等主要環(huán)節(jié)
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不足的問題，而不是始終把這些作為工作開展不好的一個托辭。對于設(shè)備問題，不是說新購買一整套就能解決問題，要因地制宜，合理的優(yōu)化，要
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卷煙零售客戶即選擇不同銀行卡進行卷煙貨款跨行支付。
2、因地制宜，結(jié)合實際，針對不同客戶群選擇合適的結(jié)算方式，逐步實現(xiàn)結(jié)算方式的過渡。
地處偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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的前提下，充分考慮各地市級公司的實際情況和現(xiàn)實需求，因地制宜著力解決突出問題，促進審計信息化建設(shè)順利推進。三是要做好項目試點，在條件成熟的地市級
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，我們就要看到其所帶來的負面影響和正面效應(yīng)，進而因地制宜地落實監(jiān)管措施，促使其規(guī)范經(jīng)營行為。首先，在負面影響方面，一是違規(guī)卷煙很有
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特點，引導(dǎo)客戶訂購適銷對路的品牌?！?em class="term">因地制宜”與“因戶制宜”相結(jié)合，確定重點培育的品牌和客戶，因為我們的職責(zé)不僅是將卷煙推介給客戶，更要幫助客戶將
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，個別客戶經(jīng)理受到諸多因素的影響，很難做到因地制宜，合理調(diào)整和適當(dāng)運用更加符合實際需要的卷煙營銷服務(wù)技能和手段，使得客戶經(jīng)理所學(xué)所會的營銷技能很難
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和前提，堅持從實際出發(fā)的原則，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，經(jīng)常深入現(xiàn)場、深入實際，因地制宜，進行深入細致的調(diào)查研究后
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，積極發(fā)動，精心組織，因地制宜，做到蓄、引、提、拉、灌相結(jié)合；除險加固，防跑堵漏，千方百計挖掘一切潛能
