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，只要失去了行政保護措施，必然會達到“劣汰”的效果。這樣，極大地增加各卷煙企業(yè)品牌培育的積極性與緊迫感。最終在市場機制下優(yōu)勝劣汰，最終必然形成被消費者廣泛
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;更加迫切的需要進一步加大投入，規(guī)范運行，積極探索。因為有時候一旦失去一個機會，都極有可能影響到整個大局；同樣，一旦抓住一個有利時機
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，當(dāng)初這孩子對咱們有意見，發(fā)牢騷，如今卻要感謝我。這說明一個道理：多做好事多積德，失去小利得大利。
點評：禁止
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;沒有隨著新情況出現(xiàn)及時修改完善，缺乏保證執(zhí)行的監(jiān)督機制等因素，可能造成制度設(shè)計和運行“兩張皮”現(xiàn)象，使制度可操作性不強，也就失去了對企業(yè)責(zé)、權(quán)
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內(nèi)心的消極情緒，往往能夠獲得積極的負能量。
通過以下幾種負能量情緒的釋放，看他們是如何產(chǎn)生與之相反的正效應(yīng)的。
創(chuàng)傷體驗 ?星巴克創(chuàng)始人舒爾茨的父親因為受傷而失去福利保障
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城鎮(zhèn)百貨商場的員工。1999年單位破產(chǎn)，曲廣花突然失去了賴以生存的“鐵飯碗”，心里感到了無以言狀的迷茫。曲廣花有一個兒子，一個女兒，大兒子只有10
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行。他在就這樣盡忠職守，肩負和履行自己的責(zé)任和使命。雖然青春已經(jīng)在蹉跎的歲月中失去光澤，但他對自己深愛煙草事業(yè)依然無怨無悔，他以實際行動向我們展示了一名
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，即使最后你是贏家，你也失去這個顧客了。看似贏，實則是輸家。
6、顧客有困難，你會主動幫助嗎？
一定會。顧客不只是顧客，
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;而且不用花錢買煙灰缸。但是，食客不聽勸，而且有同行禁煙后失去了三分之二的生意！”考慮到吸煙區(qū)改造成本較高， 該酒家管理者選擇全面禁煙
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的燃眉之急。假如實在沒有零錢的話，一定想辦法得到顧客的諒解，不要一時的沖動而傷害了顧客，失去一個長遠的客戶，那就損失大了。
山東濰坊昌邑市北海
