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頻次、搬運(yùn)頻次等進(jìn)行合理布局，實(shí)施定置管理，減少空間和時(shí)間浪費(fèi)，提高員工操作效率。二是強(qiáng)化物流設(shè)備管理。進(jìn)一步完善設(shè)備管理各項(xiàng)制度與操作規(guī)程，
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的煙葉產(chǎn)區(qū)，烤煙生產(chǎn)要做到總體有規(guī)劃布局，年初有計(jì)劃，合同分配有方案。要圍繞省市煙草專賣局（公司）的總體安排部署要求，把
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煙葉與糧食作物科學(xué)輪作制度，積極探索村集體經(jīng)營和家庭農(nóng)場、職業(yè)煙農(nóng)等生產(chǎn)模式，為煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育一批穩(wěn)定的新型經(jīng)營主體。同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化縣鄉(xiāng)煙田布局，
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;提升煙葉科技含量。要科學(xué)謀劃煙站網(wǎng)點(diǎn)布局，著力破解場地狹小、功能不全、設(shè)置不合理等問題，加大資金投入，統(tǒng)籌考慮搬遷新建煙站，更好服務(wù)煙農(nóng)。要保持
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，提高工作效率，對年紀(jì)大或行動(dòng)不便的零售客戶協(xié)助其線上提報(bào)申請，完成流程操作。嚴(yán)格審核，促規(guī)范。嚴(yán)格按照“合理布局”相關(guān)規(guī)定的要求，對申請材料
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，他印象最深的就是店鋪升級為自家經(jīng)營帶來的新面貌，隨著經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)型升級，王向云和他的店鋪不斷成長壯大。扮靚店面 合理布局 科學(xué)規(guī)劃人氣旺走進(jìn)位于山東濰坊壽光市
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仗，出好組合拳，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長；高水平謀劃品牌建設(shè)新格局，塑造市場建設(shè)新形態(tài)，優(yōu)化品規(guī)布局；全
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學(xué)校周邊卷煙市場環(huán)境。資溪縣煙草專賣局嚴(yán)格執(zhí)行合理化布局規(guī)定要求，對學(xué)校周邊零售戶實(shí)行“一戶一檔”重點(diǎn)監(jiān)管，有序開展學(xué)校周邊專項(xiàng)清理整治行動(dòng)，對新辦證零售戶
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，嚴(yán)格執(zhí)行合理化布局規(guī)定要求。進(jìn)一步夯實(shí)煙草專賣零售許可證后續(xù)卷煙和電子煙的監(jiān)管工作，聯(lián)合市場監(jiān)管局等相關(guān)部門加大“五類戶”清理整頓力度。聚焦提升隊(duì)伍建設(shè)能力。切實(shí)開展專題學(xué)習(xí)
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推進(jìn)育苗工作。一是抓品種管控。嚴(yán)格執(zhí)行“一線一品”，確保品種布局優(yōu)化，實(shí)行定置化育苗，在育苗工場公示育苗棚號和育苗品種，為充分發(fā)揮品種優(yōu)勢、彰顯
