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的零售客戶也能輕松參與，打破了地域限制，全面收集到偏遠(yuǎn)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)狀況、庫(kù)存數(shù)據(jù)以及價(jià)格波動(dòng)等信息。每一個(gè)反饋都被詳細(xì)記錄，成為后續(xù)精準(zhǔn)決策的寶貴依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)
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。他們建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)體系，對(duì)在創(chuàng)新活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個(gè)人加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，在對(duì)創(chuàng)新典型的選樹(shù)中，傳遞“勇于打破慣性思維、勇于挑戰(zhàn)
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的魅力在于“新”，本質(zhì)上是以創(chuàng)新豐富供給，以供給創(chuàng)造消費(fèi)、激活新動(dòng)能。而胖東來(lái)正是打破了傳統(tǒng)商超與零售的固有模式，憑借出色的服務(wù)、新穎的運(yùn)營(yíng)策略，
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打破固有的思維定式，將進(jìn)一步深化改革的部署安排落實(shí)到位，把該改的、能改的改好、改到位，以科學(xué)的理念、創(chuàng)新的思維和有效的舉措，筑牢事業(yè)發(fā)展的根基
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。經(jīng)過(guò)深入的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與可行性論證，河池市局（公司）以配送戶數(shù)、裝載率、配送時(shí)長(zhǎng)和里程等指標(biāo)為切入點(diǎn)，打破原來(lái)按行政區(qū)域配送的模式，就近
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，也提示了加大產(chǎn)品創(chuàng)新的必要而緊迫，真正能夠打動(dòng)人心、打開(kāi)錢包。在《產(chǎn)品創(chuàng)新的邊界與打破邊界》中提出了這樣的觀點(diǎn)，在堅(jiān)持大品牌主體地位的基礎(chǔ)上，
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形態(tài)的高價(jià)煙增速顯著。例如，中華（金中支）通過(guò)品類創(chuàng)新打破傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)格局，2025年細(xì)支/中支高價(jià)煙市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)提升至30%以上。三、政策調(diào)控與
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局明確案件查辦思路?！斑@種線索碰撞、聯(lián)合監(jiān)管的效果，得益于滁州市煙草專賣局對(duì)立體稽查機(jī)制的深入構(gòu)建，打破了各縣級(jí)煙草專賣局‘畫(huà)地為牢’的慣性思維，讓大家既掃本縣
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中挖掘情報(bào)，以情報(bào)指揮行動(dòng)，加大對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)戶實(shí)施針對(duì)性、不定時(shí)檢查。結(jié)合節(jié)后市場(chǎng)特點(diǎn)，打破常規(guī)進(jìn)行錯(cuò)時(shí)檢查，做到目標(biāo)明確、打擊精準(zhǔn)
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去，好萊塢大片一直占據(jù)著電影市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，國(guó)產(chǎn)電影往往難以與之抗衡。而《哪吒2》的成功，使得國(guó)產(chǎn)電影在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角，打破了好萊塢大片的壟斷
