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一根繩上
“改造一個(gè)工程,比新建一個(gè)工程的難度高出數(shù)倍。”張竑斌在項(xiàng)目步入正式實(shí)施階段時(shí)說(shuō),燃?xì)忮仩t置換項(xiàng)目硯要在原址進(jìn)行就地技改施工,面臨檔項(xiàng)目改造實(shí)施
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,在家門(mén)口種煙掙錢(qián)。農(nóng)民收入增加了,生活越來(lái)越好,村里新建房也越來(lái)越多。
致富路上的國(guó)煙帶頭人
十堰生態(tài)資源十分豐富,曾被國(guó)家生態(tài)環(huán)境部評(píng)為
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。錫林郭勒盟局(公司)首先從機(jī)關(guān)本部入手,進(jìn)一步健全黨的基層組織,打造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。新建成立了機(jī)關(guān)黨委、將黨支部從兩個(gè)擴(kuò)建至五個(gè)、加大
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、求實(shí)?!蓖趿覐S長(zhǎng)在7月17日的管理暨流程診斷結(jié)果通報(bào)會(huì)上坦言。
撥開(kāi)云霧見(jiàn)晴天。
9月份,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“摸清家底”工作階段性成果明顯。全廠新建管理標(biāo)準(zhǔn)77個(gè),
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的高度對(duì)全局性的工作進(jìn)行了深入的研究和探討,以期通過(guò)理論研討,為煙草企業(yè)更好發(fā)展提出新思路、新想法和新建議。理論研討又包含了微觀方面的事項(xiàng)和內(nèi)容。主要是著力研究和探索具體的精細(xì)
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;對(duì)無(wú)勞動(dòng)力建檔立卡貧困戶(hù),統(tǒng)籌土地流轉(zhuǎn),新建桑園,組織養(yǎng)蠶生產(chǎn)等工作,利益分配按公司基地效益分紅模式兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)兜底生產(chǎn)
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完備的產(chǎn)業(yè)鏈,在幫扶水城縣脫貧工作中,延伸煙葉產(chǎn)業(yè)鏈條成為扶貧工作行之有效的延長(zhǎng)線。
在鹽井鄉(xiāng)新建的育苗大棚前,賀方云從他的公文包里拿出一份標(biāo)注好姓名
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,紅旗連鎖還擬募資10億元用于新建超市門(mén)店項(xiàng)目、超市門(mén)店升級(jí)改造項(xiàng)目、社區(qū)O2O服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)推廣項(xiàng)目、龍泉驛區(qū)西河鎮(zhèn)及溫江區(qū)物流配送中心升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目。
12月11日,百果
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上去,房子很像是城鄉(xiāng)結(jié)合部的那些即將被遺棄的、只負(fù)責(zé)“換胎、加水”的小修理鋪。
新建村委會(huì),也是紅云紅河集團(tuán)幫扶的項(xiàng)目之一。其中的部分資金,就是王偉“要
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;一手抓內(nèi)部資源整合、理順內(nèi)部流程,一手推動(dòng)零售客戶(hù)自律互助小組創(chuàng)新建設(shè)。通過(guò)打通信息壁壘,有效消除了專(zhuān)銷(xiāo)零三線運(yùn)行的“腸梗阻”,建立起了一套較為順暢的協(xié)同