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出成果，收成效，那么既要“蠻拼”，更要“巧干”。也就是說客戶經(jīng)理工作要腳踏實地，步步為營，同時還要注重技巧，巧用智慧
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管理專業(yè)知識，并在學(xué)習(xí)過程中掌握了其中的要領(lǐng)。一是明確精益生產(chǎn)概念。從豐田企業(yè)先進的精益生產(chǎn)案件入手，剖析豐田企業(yè)的智慧管理（工作管理、人事管理）
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11時，重慶市煙草公司萬州分公司孫家站煙技員李學(xué)貴習(xí)慣性地拿出手機，登錄到“智慧渝煙移動云平臺”，進入育苗信息監(jiān)控系統(tǒng)，查看育苗大棚內(nèi)的實時
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”，實現(xiàn)“全區(qū)先進，爭創(chuàng)一流”的管理目標，就必須腳踏實地，依靠群眾的智慧和力量，扎扎實實走黨的群眾路線，一切為了群眾
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;就是要充分認識和發(fā)揮企業(yè)文化的價值和作用，深入開展“235”教育實踐活動，發(fā)揮團隊的智慧和力量，強化行為規(guī)范建設(shè)，用心血鑄就品質(zhì)，
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;執(zhí)行靠智慧。提高自己的執(zhí)行力、提高部門的執(zhí)行力，在堅決執(zhí)行的同時可以以適當?shù)姆绞较驔Q策者提出自己的看法、建議和改進措施，如果被采納，執(zhí)行就成了決策的改進
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煙草在線摘自東方煙草報 要讓管理工作突出特色、取得實效，必須激發(fā)群眾的智慧和參與熱情?！? 基于這一樸素認識，群眾性創(chuàng)新活動成為湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“管理
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。因勞動和智慧積累的財富，奢侈品上反射的是燦爛的陽光。
奢華是一種人生態(tài)度，舍得付出，追求成功，也會享受高品質(zhì)的生活。頂級消費品往往是與成功
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引人注目。比如歷史上諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”，優(yōu)點是事必躬親，智慧超群，缺點是不信任人，求全責(zé)備，結(jié)果是“出師未捷身先
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：幸福的家庭都相似，不幸的家庭卻各有各的不幸。所以煙草企業(yè)管理者要從古今中外的管理案例中汲取智慧和經(jīng)驗，要熱愛企業(yè)，同時要懂技巧，
