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規(guī)劃布局,協(xié)同農(nóng)機(jī)管理部門為煙區(qū)購(gòu)置了大量農(nóng)業(yè)機(jī)械提高機(jī)械化率,建設(shè)了一批大棚、中棚和小棚用于烤煙專業(yè)化育苗,建蓋了一批智能化集群新式烤房開展煙葉科學(xué)烘烤
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;號(hào)召員工尋找崗位、身邊的浪費(fèi),積極開展“改善周”活動(dòng)和突破性改善活動(dòng)。今年以來(lái),“四小”優(yōu)秀提案評(píng)選實(shí)現(xiàn)全過(guò)程智能化,全省系統(tǒng)實(shí)施合理化提案1605條
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會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。使用電能和生物質(zhì)能等新能源后,烘烤實(shí)現(xiàn)了智能化溫濕度控制,效率和穩(wěn)定性都提高了,更重要的是有害物質(zhì)的排放大幅減少了。
“同樣烤一爐煙
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環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái),為品牌量身打造一條專屬生產(chǎn)線。
這條位于涪陵卷煙廠的品牌專屬生產(chǎn)線,以卷煙產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)格特點(diǎn)為導(dǎo)向,以“系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、精細(xì)化加工、智能化控制
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統(tǒng)一思想 聚共建共治共享之識(shí)
立足“大專賣”,強(qiáng)化“大協(xié)同”,以市場(chǎng)監(jiān)管法治化為目標(biāo),促進(jìn)專賣管理精細(xì)化、網(wǎng)格化、智能化,構(gòu)建以“五個(gè)相結(jié)合
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和緊迫性。自去年5月以來(lái),雙方聯(lián)手建設(shè)打擊涉煙違法犯罪研判中心,積極嘗試運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),智能化研判制售假煙可疑人員、車輛、資金的活動(dòng)規(guī)律,為
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”欄目將陸續(xù)刊登行業(yè)單位在煙葉生產(chǎn)、煙葉復(fù)烤、工業(yè)制造、卷煙營(yíng)銷、放管服改革、物流建設(shè)方面所作的有益探索和實(shí)踐。
煙葉生產(chǎn)智能化
點(diǎn)開手機(jī)App,輸入自家煙田的目標(biāo)產(chǎn)量、耕種
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智能化的營(yíng)銷體系,以用戶直連的思維驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)與營(yíng)銷創(chuàng)新,適應(yīng)了信息時(shí)代消費(fèi)特征和用戶特征。在“發(fā)現(xiàn)用戶—了解用戶—服務(wù)用戶—經(jīng)營(yíng)用戶”全生命周期管理閉環(huán)中,
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金華實(shí)際開展的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)行調(diào)控、智能化大數(shù)據(jù)監(jiān)管、構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等“六大項(xiàng)目”攻關(guān)中,各單位充分運(yùn)用“項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)+人才”方式,成立突擊隊(duì)、創(chuàng)客小組
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四、加快連鎖便利店發(fā)展。深化“放管服”改革,在保障食品安全的前提下,探索進(jìn)一步優(yōu)化食品經(jīng)營(yíng)許可條件;將智能化、品牌化連鎖便利店納入城市公共服務(wù)