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戶盈利水平提升等工作取得成效；專賣監(jiān)督管理辦公室圍繞打造“陽光專賣”、“公正專賣”、“效能專賣”、“法制專賣”、“服務(wù)專賣”，優(yōu)化提升對辦證對象的服務(wù)項目、內(nèi)容和流程
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系統(tǒng)掃碼，而不能只用于卷煙銷售，這樣不利于客戶對店中所有商品全方位的分析、提升自身的經(jīng)營盈利水平。
三、針對問題采取的措施及建議
（一）
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老板說：“考慮到經(jīng)濟下滑的因素，今后重點銷售中檔煙，以此來提升中檔煙的銷量，增加自己的盈利水平”。
價位10元一包的白沙精品（
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;而經(jīng)營規(guī)模也決定著盈利水平。日常經(jīng)營中，一些零售客戶為了豐富店內(nèi)的卷煙品牌，不注重從自身經(jīng)濟實際出發(fā)，什么品牌卷煙都搶著訂購，且在數(shù)量上沒有明確
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改變，客戶單次能夠訂購的卷煙數(shù)量和卷煙規(guī)格就會受到影響，進而影響客戶的盈利水平，綜合另方面因素，客戶證照不符整改緩慢的原因就是支出和收入的問題了。同時因為
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;每一年都開展零售戶培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，讓零售戶掌握了更多的經(jīng)營技巧，切實提高了經(jīng)營能力和盈利水平。客戶經(jīng)理服務(wù)客戶更是周到，每個星期都按時來拜訪
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客戶共同商討對策，解決經(jīng)營管理中遇到的難點問題，提高其經(jīng)營能力和盈利水平。
3、開展多形式的共建拓展活動，以此提高黨員客戶的積極性
為了更進一步融入到
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;幫助客戶加強商品陳列、新品上柜及對卷煙品牌結(jié)構(gòu)等方面進行經(jīng)營分析，提供可行性經(jīng)營指導(dǎo)建議，廣泛征求客戶意見和建議，切實提升客戶盈利水平和滿意度。四是營銷部
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;金圣卷煙增長壓力仍然較大。主要表現(xiàn)在：新品未形成規(guī)模效應(yīng)；金圣二類煙銷售瓶頸難以突破；三大經(jīng)典規(guī)格金圣卷煙差價較小、盈利水平不高，再加上宜春周邊
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，在卷煙銷售上，咱們煙草商業(yè)企業(yè)要站在零售客戶的角度，全面分析與客戶利益相關(guān)的各種因素，保障客戶利潤，提升零售客戶的盈利水平
