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的工作和生活，確保他們在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職稱評定、職務(wù)晉升等方面與其他管理干部享受同等待遇和政策。在培養(yǎng)打造優(yōu)秀專職政工干部隊伍的同時，要合理配
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;主動與銀行進行協(xié)調(diào)，對電子結(jié)算的客戶開通綠色通道，減少客戶等待時間。
（九）加強考核
將電子結(jié)算工作納入到客戶經(jīng)理和送貨員的月度績效考核中
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;李安軍因事外出，下午接到通知說站里來了一車育苗基質(zhì)，當(dāng)他辦完事回到站上已六點多了，看到貨車司機焦急等待的樣子，他顧不上吃晚飯，立即
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面向消費者營造“放心購物”環(huán)境，做到“文明服務(wù)：平等待客、信譽第一，誠實服務(wù)：規(guī)范經(jīng)營、貨真價實”，以“信用服務(wù)”提高“信任消費
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的等待，是紅云紅河人積淀的經(jīng)驗、創(chuàng)新的智慧和現(xiàn)代科技完美結(jié)合的鼎力之作”，正如云南中煙工業(yè)公司朱紹明總經(jīng)理的高度評價，這款代表著“云煙”形象提升、技術(shù)突破的標(biāo)桿
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一部分擁有上網(wǎng)電腦的零售商戶省去了被動等待電話訂貨的時間，的確是件得民心、順民意的惠民之舉。但如果是我們?nèi)藶榈亍鞍蚊缰L”，追求指標(biāo)，就會成為一種擾民的舉措
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做一天和尚撞一天鐘，在“意外碰撞”與被動“反應(yīng)”中等待“創(chuàng)造性”的工作。而且在當(dāng)前的隊伍中，還存在一種“鞭打快?！钡默F(xiàn)象，諷刺、打擊，使一些優(yōu)秀
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;大多在大型商超的飲料擺架同時空存在，一眼望去，衣妝相近，身材相仿，齊整整的如等待檢閱的士兵。市場調(diào)研表明，過去五年，
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環(huán)節(jié)的各種等待浪費。通過讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，提高生產(chǎn)的有效作業(yè)率和專業(yè)化作業(yè)水平，實現(xiàn)人盡其用，提高人員、設(shè)備的利用效率。
實現(xiàn)電氣獨立裝配
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準(zhǔn)時送達(dá)需要的工位，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種等待浪費。通過讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，提高生產(chǎn)的有效作業(yè)率和專業(yè)化作業(yè)水平，實現(xiàn)人盡其用，提高人員、設(shè)備
