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;積極主動(dòng)謀劃,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際認(rèn)真思考涉電子煙布局規(guī)劃、豐富管控舉措、創(chuàng)新取證方法;突出重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、中小學(xué)校周邊、娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所監(jiān)管,同時(shí)
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。按照地方政府劃分的“封控區(qū)、管控區(qū)、風(fēng)險(xiǎn)防范區(qū)”各區(qū)域特點(diǎn),提前謀劃防控區(qū)域配送工作,梳理排查出中(高)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域涉及的零售客戶(hù),逐一
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;發(fā)揮黨員先鋒模范作用,配備好相應(yīng)防護(hù)用品,全心全意負(fù)責(zé)好工作任務(wù)和管控區(qū)域,確保疫情防控各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。
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部門(mén)級(jí)目標(biāo),并形成2022年目標(biāo)管理手冊(cè),充分發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)和責(zé)任傳導(dǎo)作用。二是加強(qiáng)目標(biāo)過(guò)程管控。按照目標(biāo)測(cè)量周期的原則,組織各部門(mén)制定落實(shí)年度目標(biāo)具體措施
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任務(wù)合理分解、科學(xué)部署,提前做好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、審批報(bào)告等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目按照規(guī)定時(shí)效開(kāi)工建設(shè),滿足煙葉生產(chǎn)硬件需求。加強(qiáng)環(huán)節(jié)管控,
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管理工作,發(fā)揮好骨干技術(shù)的保障作用。嚴(yán)把品種純度關(guān)。各煙站、育苗地嚴(yán)格按照品種和數(shù)量計(jì)劃進(jìn)行育苗,分公司、合作社持續(xù)強(qiáng)化育苗過(guò)程管控,保障實(shí)際育苗情況與計(jì)劃一致。
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,讓每個(gè)員工從思想上重視,從行動(dòng)上落實(shí),把疫情防控當(dāng)成一種政治任務(wù)來(lái)對(duì)待。2.加強(qiáng)人員管控。要求各部門(mén)所屬人員非必要少走動(dòng)、少聚餐、少集會(huì),人員
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專(zhuān)業(yè)煙農(nóng)。嚴(yán)控管理標(biāo)準(zhǔn)。以培育無(wú)病壯苗為目標(biāo),重點(diǎn)把握好“衛(wèi)生操作、溫度管控、品種監(jiān)控”等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的技術(shù)到位率,落實(shí)好漂浮、懸空水培育苗的管理措施,進(jìn)一步
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育苗,煙葉工作站按照計(jì)劃種植面積育夠煙苗,全面精準(zhǔn)落實(shí)育苗管理措施,嚴(yán)格育苗期間育苗池殺蟲(chóng)消毒處理、苗床溫濕度管控等,同時(shí)記錄施肥時(shí)間
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,在合同網(wǎng)簽、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)上線、紅塔金融信貸服務(wù)、煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控、生產(chǎn)考核線上管理、產(chǎn)前投入補(bǔ)貼線上驗(yàn)收等方面進(jìn)行培訓(xùn)和交流,并對(duì)全州2022年平臺(tái)的推廣重點(diǎn)和生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行安排