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隊，以網(wǎng)格組織生產(chǎn)、開展合作社專業(yè)服務(wù)，形成了“單元管理、片區(qū)組織、網(wǎng)格實施”的基層
精益管理運行模式，將過去被動、定性和分散的管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印⒍?/div>
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;這樣3臺設(shè)備又可以多生產(chǎn)6件煙了。我們作為基層
精益管理小組長，就是要為員工爭這一分一秒的產(chǎn)量，為工廠爭這一分一秒的效益?！?/div>
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管理、提升企業(yè)精益管理水平”的倡議，要求全體員工要充分領(lǐng)會開展7S現(xiàn)場管理的重要意義，切實認識到狠抓現(xiàn)場管理是落實精益管理部署、夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)、提升企業(yè)形象的重要途徑
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季節(jié)前移，可躲過后期秋雨對上部煙葉的危害，可降低其煙堿含量，提高可用性。嚴格按照《云南省煙草公司曲靖市公司關(guān)于印發(fā)2017年煙葉烘烤精益管理實施意見的通知》文件
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項目建成提質(zhì)增效的標桿、建成精益管理的標桿、建成創(chuàng)新發(fā)展的標桿”的要求，本著合規(guī)性、完備性、先進性、經(jīng)濟性的原則，切實增強項目建設(shè)的責任感和使命感，認真落實
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科技創(chuàng)新上求突破。圍繞煙葉均質(zhì)化生產(chǎn)，著力研究解決煙葉種植品種、中棵煙培育、煙葉烘烤質(zhì)量、魯煙特色煙葉開發(fā)等問題。四是從精益管理上求突破。樹立精品理念，堅持結(jié)果導向
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；走入市局（公司）機關(guān)辦公室和黨員活動室，詳細了解機關(guān)“7S”現(xiàn)場管理、看板管理、精益管理和黨建工作情況；察看了魯?shù)橐恢小按蟪蓪W苑”樓
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貫徹落實。一是加強烘烤隊伍的管理考核，烘烤師、烘烤主管及烘烤科技員要嚴格按照煙葉烘烤精益管理實施意見做好服務(wù)指導工作。二是提高臥式密集型烤房利用率，抓好示范村、示范戶-輻射戶
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庫存和市場價格等信息，及時掌握下半年市場的第一手資料，提高卷煙銷售走勢的預判能力。積極幫助客戶消化庫存，引導他們合理訂購卷煙。結(jié)合市局精益管理和QC創(chuàng)新
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中心，嚴格按照優(yōu)質(zhì)煙葉大田生育期在140天以上的要求，制定下發(fā)《標準化煙葉烘烤精益管理實施意見》、《專業(yè)化烘烤工作方案》和《考核方案》，進一步健全完善管理機制
