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高質(zhì)量發(fā)展要求，著力推動煙葉產(chǎn)業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，在政企協(xié)作、促農(nóng)增收、精益管理、彰顯特色四個方面下功夫，為煙葉產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)
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；二是抓好“任務(wù)與進度、銷量與結(jié)構(gòu)、投放與需求、策略與狀態(tài)”四個調(diào)控，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益；三是強化“營銷網(wǎng)建和精益管理”兩個支撐，切實打牢經(jīng)濟運行
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摩擦影響、人民幣匯率上升、停車大修對接等挑戰(zhàn)，在安全環(huán)保、協(xié)同發(fā)展、科技創(chuàng)新、精益管理、品牌建設(shè)、文化建設(shè)、重點項目等七個方面取得了驕人的成績，尤其是在完成繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
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，隊伍和諧穩(wěn)定，黨的建設(shè)日益強化，企業(yè)規(guī)范管理水平不斷提升，執(zhí)行黨的紀(jì)律和行業(yè)規(guī)定不打折扣，精益管理逐步深入，客我關(guān)系總體
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以及事業(yè)成就的大小。同理，在深入開展精益管理活動中也需懂得琢磨之道，像劉廣兵那樣做有心之人，在日常工作中仔細觀察每個細節(jié)，琢磨改善項目之所缺所無
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深入分析，從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)對標(biāo)短板，將對標(biāo)與發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，通過多角度對比差距，主動尋找解決問題的辦法，突出精益管理上水平的工作要求
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要求。二要聚焦精益管理，狠抓精益預(yù)算、精益資產(chǎn)、精益資金管理，切實提高財務(wù)資源配置水平。三要聚焦風(fēng)險防控，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈、會計信息、內(nèi)控制度風(fēng)險
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，不斷激發(fā)黨支部活力。截至目前，共開展志愿幫扶活動6次，走訪貧困零售戶18戶。
三是黨建與精益管理相融合，增強創(chuàng)新動力。將精益理念導(dǎo)入
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高、業(yè)務(wù)精、技術(shù)強的煙農(nóng)隊伍。
黨建引領(lǐng)+精益管理，提升煙葉生產(chǎn)水平。牢固樹立黨建引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)方針，堅持把黨建工作與煙葉生產(chǎn)相結(jié)合，通過
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提升黨建水平，全面加強基礎(chǔ)管理，努力打造成本中心，提高盈利水平。要努力適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢，堅持精益管理和嚴(yán)細實工作方針，加強購進
