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摘要:近幾年來,伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”新零售“忽如一夜春風(fēng)來”,一夜之間天貓小店等新零售已經(jīng)遍地開花,大多傳統(tǒng)零售客戶沒有意識(shí)也沒有能力
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煙草在線專稿 一些煙草行業(yè)工業(yè)企業(yè)正在嘗試從傳統(tǒng)煙草制造企業(yè)向結(jié)合西方智慧工廠管理思想的“生態(tài)型”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),從根本上提升企業(yè)生存能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一 企業(yè)實(shí)現(xiàn)向智能化
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煙草在線專稿 開店通常會(huì)遇到顧客來替貨或換貨,這常令商家頭痛不已。那么作為商家,當(dāng)遭遇到顧客來替貨時(shí),我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),在自己有能力為
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;才能使企業(yè)取得顯著的經(jīng)營成果。而企業(yè)以往積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)快速老化和貶值,甚至成為企業(yè)發(fā)展絆腳石,在這種情況下,快速獲得知識(shí)的學(xué)習(xí)能力就成為決定企業(yè)成敗
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報(bào)》 卷煙品類與客類管理服務(wù)模式就是通過區(qū)域卷煙市場(chǎng)調(diào)研,分析卷煙市場(chǎng)銷售格局,結(jié)合零售客戶的銷售能力和消費(fèi)群體的消費(fèi)需求,劃分
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為切實(shí)提升零售戶經(jīng)營能力,江西廬山市煙草專賣局組織志愿者深入一線,開展“上門幫扶、精準(zhǔn)指導(dǎo)”營銷服務(wù)活動(dòng)。近日,志愿者走進(jìn)轄區(qū)零售終端,現(xiàn)場(chǎng)
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為進(jìn)一步提升電梯應(yīng)急處置能力,扎實(shí)做好電梯故障救援工作,近日,重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司重慶卷煙廠動(dòng)力車間組織開展電梯故障應(yīng)急預(yù)案演練。為確保實(shí)效
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、轉(zhuǎn)變了作風(fēng),開闊了視野、鍛煉了意志,提升了個(gè)人素質(zhì)和綜合能力。陜西中煙對(duì)掛職交流干部提出了三點(diǎn)要求。要深刻領(lǐng)會(huì)陜西中煙黨組實(shí)施干部掛職交流工作的目的。干部掛職交流是公司深化人事制度改革的重要組成部分
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、建章立制“三階段”,推動(dòng)紀(jì)檢組全員政治能力、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、作風(fēng)形象“三提升”。強(qiáng)化學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念。通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織知識(shí)測(cè)試、觀看警示教育片等形式,認(rèn)真
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;一個(gè)“帶來”是在實(shí)際工作中做得最成功的典型案例。通過分析研討幫助新入職的年輕人提高解決實(shí)際問題的能力。
在學(xué)員“兩個(gè)帶來”教學(xué)與交流研討中,來自各部門新入職的年輕人在入學(xué)前就提交