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和骨干力量，帶領(lǐng)群眾致富。要注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合，加強(qiáng)培訓(xùn)，堅決依靠群眾，提升群眾自身能力，讓困難群眾錢袋子鼓起來，
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防控首席專家教授為帶頭人，以西南大學(xué)和煙科所研發(fā)力量為骨干，構(gòu)建全市綠色防控創(chuàng)新團(tuán)隊。持續(xù)完善市、縣、站、合作社四級技術(shù)研發(fā)推廣體系，人才隊伍數(shù)量、結(jié)構(gòu)不斷
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（分公司）根據(jù)烤煙生產(chǎn)收購各環(huán)節(jié)的工作要求，在各個階段都抽調(diào)精干人員、業(yè)務(wù)骨干組織工作督查組進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)，確?？緹熒a(chǎn)工作按時、按質(zhì)、按要求完成
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講解清算政策，告知煙農(nóng)清算的范圍時限、清算流程及法律責(zé)任等內(nèi)容，提高煙農(nóng)政策遵從度。在清算過程中，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干開展清算，建立清算管理臺帳
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和骨干水源工程建設(shè)，強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)，推進(jìn)“三項技術(shù)”落實(shí)，推廣機(jī)械化作業(yè)，加快職業(yè)煙農(nóng)培育
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工作組負(fù)責(zé)全市的技術(shù)指導(dǎo)和檢查落實(shí)；煙葉站（點(diǎn)）技術(shù)骨干和合作社技術(shù)人員負(fù)責(zé)做好轄區(qū)育苗技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和檢查，嚴(yán)格按照《宣威市2017年烤煙漂浮
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落到實(shí)處；要求技術(shù)骨干深入煙區(qū)駐點(diǎn)，加大對煙區(qū)育苗工作的技術(shù)指導(dǎo)力度，確保全縣煙葉區(qū)域調(diào)整及煙區(qū)育苗工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三是精準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施。因地制宜制定育苗技術(shù)及
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力量共同參與的防治體制機(jī)制，形成以煙草防治隊伍為主導(dǎo)、社會化防治組織為骨干、煙農(nóng)互助防治為基礎(chǔ)的社會化防治新格局。逐步建立起多種所有制組織共同參與、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、靈活高效的新型市場化
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涵蓋煙葉種植大戶、家庭農(nóng)場主、種植型合作社骨干成員等。培育職業(yè)煙農(nóng)，有利于穩(wěn)定核心煙區(qū)、優(yōu)質(zhì)煙區(qū)的種植規(guī)模，穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍，逐年提高技術(shù)措施落實(shí)到位率
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二是科學(xué)規(guī)劃儲備項目。牢固樹立“以規(guī)劃為龍頭，以項目為抓手、以前期為基礎(chǔ)”的理念，加大項目庫建設(shè)儲備力度。
三是追蹤落實(shí)促項目。對每個重大骨干項目均制定前期工作
