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準(zhǔn)則，聯(lián)合國毒品控制和犯罪預(yù)防辦公室對(duì)走私犯罪及其適用法律進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，世界經(jīng)濟(jì)論壇下轄打擊非法貿(mào)易的全球事務(wù)部意在將各利益相關(guān)者整合在一起建立全球伙伴關(guān)系，
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不失為一個(gè)好辦法。
2010年3月，為保證手機(jī)短信服務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)施、運(yùn)行，項(xiàng)目研發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出，要通過杭州電信公司等單位建立和形成短信服務(wù)系統(tǒng)
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，在知名品牌培育活動(dòng)中，不斷建立功勛，連續(xù)多年被評(píng)為“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”，充分展示了一名女客戶經(jīng)理巾幗不讓須眉的優(yōu)良品質(zhì)和射陽煙草一線員工的良好精神風(fēng)貌
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的認(rèn)識(shí)，他在實(shí)際工作中也是這樣做的，不僅向零售戶傳遞著公司對(duì)他們的關(guān)愛之情，還視客戶如親人，與他們建立起濃濃的朋友情。
70歲的零售戶蘇頤之所以
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煙葉生產(chǎn)組織化程度；全面建立專業(yè)化服務(wù)體系，著力減輕農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
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社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立，經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力充沛。煙草行業(yè)的改革步伐在不斷加快加大，煙草商業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)全面向現(xiàn)代卷煙流通轉(zhuǎn)變，就要求中層領(lǐng)導(dǎo)具有開拓者的意識(shí)
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2、管理手段運(yùn)用
a、幫助客戶建立銷售臺(tái)帳，提高經(jīng)營精細(xì)化程度。b、選定該戶為信息監(jiān)測點(diǎn)，激發(fā)客戶經(jīng)營積極性。c、納入重點(diǎn)客戶管理，開展市場需求
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;與安全、信訪、維穩(wěn)工作相結(jié)合，進(jìn)一步完善工作措施，積極探索員工管理、服務(wù)舉措，探索建立科學(xué)、長效的激勵(lì)約束機(jī)制，努力推動(dòng)企業(yè)管理和科學(xué)發(fā)展再上
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學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立學(xué)習(xí)制度，用制度保障讀書活動(dòng)的效果。人人做好讀書筆記，寫出體會(huì)文章。突出“三個(gè)重點(diǎn)”，引導(dǎo)自學(xué)、注重實(shí)用、巡回答疑；
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積極展開大討論，初步確立了通過“抓住四個(gè)機(jī)遇、提升一個(gè)水平”落實(shí)新的“123”和“3個(gè)500億”目標(biāo)。
一是抓住市場發(fā)展空間，不斷提升蘇產(chǎn)煙市場份額。強(qiáng)化市場研究。建立
