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，認(rèn)真分析、科學(xué)評估疫情對銷售進(jìn)度、目標(biāo)預(yù)期造成的影響，研究制定應(yīng)對措施和解決辦法，落實(shí)目標(biāo)倒逼、進(jìn)度倒逼、責(zé)任倒逼機(jī)制。
“針對各板塊市場情況
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覆蓋各層次各方面的統(tǒng)一指揮體系和高效響應(yīng)機(jī)制，將疫情防控的責(zé)任層層落實(shí)到底；制定《疫期卷煙生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防控措施》，規(guī)范疫情防控期間產(chǎn)品工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和卷煙生產(chǎn)現(xiàn)場
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、物資配送、包保入戶從未缺席。
她制定“一面、兩點(diǎn)、三線”工作方案，為安全復(fù)工提供堅(jiān)強(qiáng)保障。突出一個“宣傳面”，制作防控宣傳短片在一樓大屏滾動播放；在
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有些持證零售戶對煙草專賣零售許可證不得私自轉(zhuǎn)讓、出租、出借這一點(diǎn)不以為然，守法意識淡薄。
三、加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管的幾點(diǎn)建議
（一）制定《煙草專賣零售
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次，節(jié)假日期間更是高達(dá)80萬人次，這里也是深圳電子煙線下渠道實(shí)體店的集散地。據(jù)悉，華強(qiáng)北在制定了嚴(yán)格的防控措施后，已于3月1號正式開市，
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的現(xiàn)實(shí)情況，緊急制定了方案，明確了自提、預(yù)約提貨相結(jié)合的配送方式。在抗擊疫情與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進(jìn)程中，物流在行動，而我們的身后，還有市局
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資，配發(fā)給村民，指導(dǎo)村民做好自我防護(hù)，一邊組織成立春耕工作隊(duì)、制定春耕時(shí)間表，全力做好春耕生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
進(jìn)入3月以來，小麥返青缺水
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;制定了《新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，對發(fā)生意外的處置人員、方式、流程等進(jìn)一步明確，并組織全員進(jìn)行專題視頻會學(xué)習(xí)。
彭澤滿說：“防疫期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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款項(xiàng)出入的協(xié)調(diào)溝通，組織學(xué)習(xí)防疫期間最新的稅收政策，研究制定捐贈物資財(cái)務(wù)管理辦法……一樁樁一件件，趙科長安排的井井有條。疫情期間，電話溝通
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的干部，上班第一天就通過網(wǎng)絡(luò)會議的形式，將營銷部門的主要工作進(jìn)行了梳理、部署。他按照當(dāng)前的工作重點(diǎn)，對責(zé)任進(jìn)行了細(xì)分，制定了信息采集制度
