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”,2012年以來,涼山煙草人事勞資科建立完善了《員工教育培訓(xùn)管理辦法》、《特殊人才引進(jìn)管理辦法》、《管理人員交流鍛煉管理辦法》、《崗位分類歸級管理辦法》等一些列體系文件
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,即有堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊伍、有功能實用的服務(wù)場所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績?!被鶎狱h組織要想發(fā)揮出作用,應(yīng)有
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開展好各項營銷工作。但實際上,有的客戶經(jīng)理只是掌握一類或幾類技能,與對客戶經(jīng)理的要求還相距甚遠(yuǎn)。
3、客戶經(jīng)理評價體系不完善??蛻艚?jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)繁多,限制
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,與商業(yè)企業(yè)進(jìn)行溝通,進(jìn)一步完善技術(shù)方案,對品種選擇、種植布局、田間管理等各方面進(jìn)行規(guī)范。
“我們每年都要對基地單元的煙葉進(jìn)行質(zhì)量評價,有近
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繁雜、攻堅克難的時候,良好地邏輯思維能力能起到事半功倍的效果。
(二)繼續(xù)完善人員分級聘任,做好優(yōu)勢資源配置工作
遵義市市區(qū)分公司在
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“三個依法”即依法行政、依法經(jīng)營、依法管理,但從基層煙草的各項工作實踐過程及其效果來看,目前法律風(fēng)險防范與控制工作還不完善,甚至有個別的基層連最簡單最關(guān)鍵部位
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;成員包括15名客戶經(jīng)理、兩名市場經(jīng)理、功能終端客戶和兼職輔助人員。
4.1.2暢通信息渠道
功能終端信息采集點包括現(xiàn)終端客戶、營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、客戶經(jīng)理、其它相關(guān)人員等。
4.1.3完善
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法制宣傳力度,完善打假體系建設(shè),打擊無證經(jīng)營行為,提升破網(wǎng)能力。一是以多種形式和載體,宣傳煙草專賣法律法規(guī)。強(qiáng)化“12313”卷煙市場監(jiān)管
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,把我國全面深化改革推向了新的高度。煙草行業(yè)現(xiàn)在雖然是實行專賣制度,但市場化取向改革是發(fā)展的趨勢。我們要在堅持和完善專賣制度前提下,在行業(yè)管理框架下尋求發(fā)揮
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,很多法律風(fēng)險的管理并沒有進(jìn)入制度,另外,由于國有企業(yè)缺少類似“三標(biāo)一體”的風(fēng)險檢查或?qū)徲?#xff0c;使得企業(yè)風(fēng)險管理體系遲遲沒有建立或者完善起來,一些