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“的企業(yè)管理方式，把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人、合理使用人貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，將行業(yè)共同價(jià)值觀融入到人本管理的思想中，內(nèi)化為員工的認(rèn)同
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的關(guān)鍵崗位使用魄力大、有辦法、能打開局面的干部職工，最大限
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之年不減產(chǎn)，大旱之年保增收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目投入使用后，有效改善了煙區(qū)灌溉條件，增強(qiáng)了煙田的抗旱能力，對確保育苗、移栽的生產(chǎn)用水
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講解，手把手地教會他們使用電腦，為沒有電腦的零售戶結(jié)對子，每天都冒著零下三十幾度的嚴(yán)寒，迎著朝霞出發(fā)，踏著暮色歸來。短短3個(gè)月
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，開展煙葉收購站職工向煙農(nóng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，虛心向當(dāng)?shù)鼐用駥W(xué)習(xí)和使用民族語言，真正拉近煙站干部職工與煙農(nóng)的距離，實(shí)現(xiàn)干部職工與煙農(nóng)的“零距離溝通”。
與基地
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上下更大功夫。
在此，我也希望卷煙工業(yè)企業(yè)對國產(chǎn)煙機(jī)給予更多的信心和支持，在和煙機(jī)企業(yè)共同研發(fā)上以及煙機(jī)設(shè)備的試用、使用上多做一些工作。卷煙工業(yè)企業(yè)的發(fā)展要由國產(chǎn)煙機(jī)來支撐
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記錄，并耐心地回答客戶的每個(gè)問題，從不使用“不清楚”、“不知道”這些模糊語言搪塞客戶。當(dāng)看到客戶的煙柜上有灰塵時(shí)，他就主動(dòng)幫著擦拭干凈；當(dāng)客戶的孩子學(xué)習(xí)成績
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，提高他們打假破網(wǎng)的能力；對11個(gè)市級局內(nèi)管辦主任、內(nèi)管信息操作人員進(jìn)行內(nèi)管系統(tǒng)使用操作培訓(xùn)，提高了隊(duì)伍運(yùn)用信息手段開展日常監(jiān)管的能力。
“面向‘十二五
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疾病，目前尚無特效藥物，唯一使用的藥物是培美曲塞（力比泰），屬自費(fèi)藥品，價(jià)格高昂，三周為一個(gè)療程
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;對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，為煙農(nóng)發(fā)放化肥從不缺斤少兩，向煙農(nóng)發(fā)放農(nóng)藥，總是不厭其煩地向煙農(nóng)講解傳授農(nóng)藥的使用方法和藥物的用途及注意事項(xiàng)
