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工商一家的思想,努力開(kāi)創(chuàng)和諧局面。
三是檢查考核要跟蹤到位。卷煙配送人員大部分的工作在室外、在市場(chǎng)上、在零售客戶中間。因此,要定期或不定期安排考核組人員對(duì)送貨人員的客戶服務(wù)
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;經(jīng)理)為該品種定名為“畢納1號(hào)”。
1.4 2007年,納雍縣煙草分公司安排在龍場(chǎng)鎮(zhèn)跑馬村跑馬組進(jìn)行品種比較試驗(yàn)?!? 1.5 2008年在烤煙科技示范園進(jìn)行了品種
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副經(jīng)理等多人審核,營(yíng)銷中心也安排客戶關(guān)系管理員進(jìn)行審批,但不同人員在把握尺度標(biāo)準(zhǔn)上可能會(huì)不盡相同,調(diào)級(jí)低、中、高的標(biāo)準(zhǔn)難以做到完全一致,人為因素
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。通過(guò)強(qiáng)化客戶經(jīng)理的拜訪力度,加強(qiáng)對(duì)客戶的銷售指導(dǎo),根據(jù)不同客戶的實(shí)際庫(kù)存量、銷售特點(diǎn),結(jié)合市場(chǎng)分析結(jié)果,幫助客戶合理安排卷煙訂購(gòu),
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婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生司副司長(zhǎng)秦耕主持,他總結(jié)了2011-2012年度中國(guó)煙草控制大眾傳播活動(dòng)工作,簡(jiǎn)要介紹下年度活動(dòng)安排;衛(wèi)生部辦公廳副主任鄧海華公布了2011年度
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的防霉防爛工作,特別是對(duì)調(diào)入時(shí)間長(zhǎng)、含水量高、數(shù)量多、等級(jí)好的煙葉,及時(shí)安排復(fù)烤,最大限度減少霉?fàn)€損失。煙葉復(fù)烤后,對(duì)復(fù)烤煙(成品煙
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。事前,客戶服務(wù)中心根據(jù)客戶經(jīng)理上報(bào)的客戶信息,制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排培訓(xùn)場(chǎng)次和課時(shí),確定培訓(xùn)教材??蛻艚?jīng)理現(xiàn)場(chǎng)操作講解,幫助零售客戶掌握
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;1)要領(lǐng)導(dǎo)重視。部門(mén)“一把手”要親自抓。(2)要分工明確。要安排數(shù)個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、懂計(jì)算機(jī)的工程師分別負(fù)責(zé)。(3)要保證能夠
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,推動(dòng)防治病蟲(chóng)害工作深入開(kāi)展。
防治病蟲(chóng)害要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,消除病原,控制發(fā)病條件。(1)苗場(chǎng)地址選擇。統(tǒng)一安排育苗基地,
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,做好臺(tái)帳。
年度考核 完成了對(duì)每個(gè)煙點(diǎn)的考核工作,督促各煙點(diǎn)對(duì)煙技員、驗(yàn)級(jí)員嚴(yán)格考核、考評(píng),組建明年的煙技員隊(duì)伍安排落實(shí)到崗。
(二