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制度還有待完善。部分地區(qū)的稽查大隊和專賣管理所都有各念各的經(jīng)這種情形，所隊間沒有很好的對掌握的信息進(jìn)行溝通和交流，致使案情貽誤。
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。在完善網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)功能的同時，要啟動零售終端信息管理系統(tǒng)，配備掃碼槍。一方面通過信息化手段采集卷煙銷量、價格、庫存以及其他相關(guān)市場信息，與商業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)共享
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集思廣益，自己動手，控制維修成本，做到“我的成本我控制”。思路明確后，動力車間進(jìn)一步修訂完善了車間對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核獎勵方案，更加關(guān)注
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技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，整體技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，并建議進(jìn)一步深化應(yīng)用研究，在推廣過程中不斷改進(jìn)和完善” 。
該項目的研制成功，完成了科技重大專項項目課題
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的品類，比如服裝、化妝品、生活日用品、數(shù)碼產(chǎn)品等。隨著網(wǎng)購市場的日趨成熟和完善，客戶群從年輕人逐步擴(kuò)展到中老年群體。 “一開始是我女兒幫我在網(wǎng)上買衣服，價格便宜
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的一部分，可見積極引入內(nèi)部監(jiān)管，對內(nèi)管工作非一般的重視，是長期經(jīng)營的精確總結(jié)，符合發(fā)展客觀。
重視內(nèi)管人員全面素質(zhì)，完善監(jiān)管組織
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、包裝特征等各個方面的信息以文字或圖片形式展示出來，讓客戶獲取最新的卷煙品牌動態(tài)；二是利用“盟盟功能信息終端”軟件來建立完善終端信息采集系統(tǒng)，精確掌握零售客戶
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、維系顧客與煙草產(chǎn)品交叉銷售的影響。煙草品牌在吸引顧客的同時，還需要考慮如何留住顧客的消費(fèi)心理，這樣，不斷創(chuàng)新，不斷完善，并在銷售中
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幾方面入手：
一、完善貨源保障機(jī)制，滿足市場真實(shí)需求
使客戶利潤最大化，保證客戶盈利水平。確?？蛻粲?#xff0c;才能更好地提高客戶參與終端建設(shè)
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著手，培養(yǎng)操作人員的安全意識，規(guī)范操作流程；第二，加強(qiáng)實(shí)驗室消防安全，做好防護(hù)措施及應(yīng)急預(yù)案；第三，完善
