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？！其實，做銷售就是“做人”。把自己做好，把客戶服務(wù)好，還要與同行之間建立合作渠道，這樣才會讓生意更長久更穩(wěn)定，
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的零售客戶量身定制一批柜臺、燈箱,對其他286戶零售客戶進(jìn)行重點跟蹤幫扶,幫助他們生產(chǎn)自救,及時解決經(jīng)營難題。今年經(jīng)過對老觀街13位零售客戶開展終端形象回頭看、經(jīng)營幫扶活動、季度分析跟蹤、建立成長手冊
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工商協(xié)同并非是一個新興話題。經(jīng)過多年的實踐，工商雙方通過建立市場導(dǎo)向、面向消費者、面向客戶的營銷體系，著力解決工商企業(yè)營銷脫節(jié)、重復(fù)投入等問題，構(gòu)建新的營銷
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以下幾個方面開展工作 2.1建立長效學(xué)習(xí)機制，提升個人能力學(xué)習(xí)是一個人提高能力的根本途徑，沒有學(xué)習(xí)，如何打造一支精業(yè)務(wù)、強技能、超一流的高素質(zhì)卷煙營銷隊伍
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;建立異標(biāo)合一的分揀流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)煙和異型煙共線分揀、合單、包裝，可以說是解決異型煙分揀難題的最優(yōu)解?！白约旱氖虑樽约焊伞?#xff0c;異標(biāo)合一分揀線課題研究的重任落到中
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創(chuàng)立了J.弗蘭考公司。他工作十分努力，并與德國移民、銀行家赫爾曼?烏普曼（Herman Upmann）在古巴創(chuàng)建的H.烏普曼雪茄工廠建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系
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流程進(jìn)行梳理診斷和優(yōu)化升級，在精益管理的基礎(chǔ)上建立了新的煙葉收購流程，目的是讓煙葉收購工作更精準(zhǔn)、更高效?！币仕h局（分公司）副經(jīng)理劉元德說。今年
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江紅說。杜江紅開展烘烤試驗的地方是畢節(jié)市煙草行業(yè)技能人才培訓(xùn)鑒定基地，位于織金縣茶店鄉(xiāng)?；氐?em class="term">建立主要是為了培養(yǎng)煙葉調(diào)制、評級等專項技能人才，承擔(dān)著全市職業(yè)烘師、職業(yè)煙農(nóng)
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，服務(wù)要周到，要不厭其煩地向顧客講解，教會他們操作，力爭在最短的時間內(nèi)讓顧客產(chǎn)生信任，建立起消費習(xí)慣。另外，對于顧客
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，并針對這些狀態(tài)進(jìn)行個性化治療。此外，有效的干預(yù)策略應(yīng)該解決吸煙者關(guān)于在這些動機狀態(tài)下吸煙的高回報價值的信念。這是對TI論文的重大挑戰(zhàn)。他們的激進(jìn)主義建立在這樣一個假設(shè)之上
