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粗心大意。所以說(shuō)，進(jìn)入春天，咱們防什么？當(dāng)然是防過(guò)期商品了。我因?yàn)?em class="term">思想麻痹所交的學(xué)費(fèi)也不是一次兩次了。但是，今年春節(jié)后，因?yàn)槲壹皶r(shí)進(jìn)行
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管理的第一標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)在先，管理在后，寓管理于服務(wù)之中。專賣人員要樹(shù)立執(zhí)法為民的思想，把群眾利益放在首位，與零售戶以誠(chéng)相見(jiàn)。把專賣
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進(jìn)行終端資源調(diào)查培訓(xùn)，要求全體營(yíng)銷人員統(tǒng)一思想，正視此次終端調(diào)查工作，依據(jù)終端資源現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，對(duì)客戶信息檔案進(jìn)行全面梳理、更新、維護(hù)工作
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;提升自己的思想境界和經(jīng)營(yíng)水平？減少和顧客之間因?yàn)樨浳镔|(zhì)量的爭(zhēng)端和摩擦。
廣西百色零售戶 馬英才
做零售戶，我們的身份是雙重的，既要作為消費(fèi)者和供貨商
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;一杯冷飲，如果完不成，則給自己一點(diǎn)小懲罰，少抽一支煙懲罰自己等，保證自己按照時(shí)間進(jìn)度完成工作。
3、從思想上重視時(shí)間。我們有的時(shí)候不是能力不行
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煙草在線專稿 俗話說(shuō)“只有淡季思想、沒(méi)有淡季市場(chǎng)”，節(jié)后市場(chǎng)需求逐步回落，零售價(jià)格100元/條以下的卷煙滯銷不前，零售價(jià)格也有松動(dòng)。在這些客觀存在
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公室成立已有幾年，但是基層工作人員的業(yè)務(wù)工作習(xí)慣、思維慣性、工作便捷度使得他們?cè)诙唐趦?nèi)不能較好地轉(zhuǎn)變思想，仍沿襲之前的工作模式，由專賣內(nèi)管負(fù)責(zé)執(zhí)法責(zé)任制的考核
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和盈利水平，事關(guān)卷煙市場(chǎng)秩序的規(guī)范經(jīng)營(yíng)與穩(wěn)定發(fā)展，是各方最為關(guān)注的重要問(wèn)題，也是影響公司服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意水平的關(guān)鍵所在。要沖破思想觀念障礙、突破利益固化的藩籬
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，通過(guò)法院部門對(duì)郵政系統(tǒng)的非法托運(yùn)煙草專賣品行為作出解釋，明確雙方法律職責(zé)權(quán)利。
二、從思想認(rèn)識(shí)上來(lái)講，打擊各類形式的違法犯罪行為，是各級(jí)國(guó)家行政
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國(guó)家、回抱社會(huì)、成就員工；要有危機(jī)意識(shí)，時(shí)刻保持居安思危的思想，學(xué)學(xué)“處江湖之遠(yuǎn)則憂其君，居屆堂之高則憂其民”；增強(qiáng)基層員工
